华元科技生产部精益管理体系(2).ppt

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1、赵建刚编写华元科技生产精益经营体系赵建刚编制优质价值品牌内蒙古华元科技生产部精益管理体系生产项目：SCR脱销催化剂生产主线：以质量为主导，全价值链体系开展生产经营活动经营目标:一切以客户满意为目得，打造华元品牌内蒙古华元科技生产部精益管理体系生产5S活动设备消除浪费质量工艺优化安全合理化建议内蒙古华元科技生产部精益管理体系生产技术支撑设备保障安全保障人员技术质量保障工艺流程优化现场5S保障客户满意的优质产品一：生产JIT内蒙古华元科技生产部精益管理体系根据设备的生产能力，优质产品的要求，工艺优化的准则及其客户要求的产品质量制定设备的最大化生产能力根

2、据生产节拍，制定生产计划，达到三保障（一：保证人员工作不等待，二：保证流转不停止，三：保证七大浪费不出现JIT准时化生产内蒙古华元科技生产部精益管理体系JIT生产方式Justintime5、标准作业2、现场改善的基础：5S4、平准化3、流水生产自动化1、现场改善的前提：观念改变看板品质保证保全、安全多能工程序替换少人化目视管理内蒙古华元科技生产部精益管理体系基本特性:一、在生产制造过程中生产指令采用后工序拉动方式。为适应市场多品种需求，必须根据市场需求安排生产计划，做到准时生产及时满足，即市场需要什么就生产什么，需要多少生产多少，不提前生产，不过量

3、生产，不过量制造，是一种由市场需求拉动的准时化生产方式。二、组织作业小组（teamwork），充分发挥每位员工的积极性。组织赋予小组一定的权力和责任，小组除了完成生产任务外还参与企业管理和各种改善活动，作业小组是实行精益生产方式的基础。精益生产方式的实行每月每个员工的支持与积极参与是不可能成功的三、在生产组织结构上，精益生产采用专业化、协作化形式。简化了公司业务，便于有效地组织人力、物力、财力，投入新技术和新产品开发。内蒙古华元科技生产部精益管理体系四、在产品开发方面，精益生产采用“主查”负责制与并行工程相结合的方式。“主查”：项目负责人即新产品开

4、发小组组长。工作方式采用并行工程，大大提高了开发工作质量。缩短了开发周期，使品种成倍增加，满足多样化的市场需求。五、管理简化——精益生产的灵魂组织结构简化，业务管理流程简化，创导不增加价值的一切活动都简化掉，准时生产可简化库存管理。推行工作小组以简化繁琐的生产现场管理；采用专业化协作化的产业组织形式，简化了业务管理；“主查制”产品开发方式，简化了产品开发过程中，大量部门之间的协调工作基本特性:内蒙古华元科技生产部精益管理体系制造过程的精益生产管理系统精益生产产生于日本丰田公司，最早称为丰田生产方式。MIT在他们的研发报告中称之为“LeanProdu

5、ction”，原意为“瘦肉型”生产方式，本意是：企业应该为用户提供用户作真正需要的产品，用户所得到的就应该正好等于所付出的。一、基本管理思想：1、一个核心思想——杜绝一切浪费。2、准时化生产——只在需要的时候，只生产所需要的产品。3、系统应该具有自动检错功能。配置自动检错装置自动化手工流水线上的任何一位工人只要感觉有问题都赋予停止整条流水线生产的权力，不合格生产防止——问题查找——解决——制定预防措施——再发防止。4、注重人员管理以人为本，把开发人才资源，激发每个员工的工作热情放在首位，在企业中培植起彼此信任、相互尊重、团结协作的精神，充分发挥员工

6、的智慧和创造才能，克服技术与资金上的劣势，去创造竞争优势（比美国落后十倍的基础上与之竞争），MIT研究认为：精益生产方式特别适用于发展中国家。内蒙古华元科技生产部精益管理体系5、提倡否定传统的逆向思维方式MRPⅡ强调准时化生产，但是推动式的。精益生产方式是逆向拉动式。依靠强大的计算机和先进的软件实现一块廉价的纸板和员工的主动性责任感实现历来把销售看作是生产经营活动的终点，精益生产方式看作是起点，推行精益生产技术上不存在困难，难的是员工观念上的转变，所以对员工思想意识方面的教育是重要环节。（看板管理推行花了13年时间—小野）6、不断进取，追求理想境界

7、追求质量零缺陷、零库存、低成本内蒙古华元科技生产部精益管理体系制造过程中的主要方法一、看板管理1、概念：按准时化生产把后工序看成用户，只有当后工序提出需要时，前工序才允许生产，看板就是传递生产指令。2、看板的形式：取货看板——取货指令生产看板——生产指令取货看板：生产看板：前工序车间工位产品号：产品名：后工序数量发行张数车间个3/5工位送：时间工位产品号：产品名：生产数量：内蒙古华元科技生产部精益管理体系少人化管理①生产工人数量虽生产工作量而变动。②通过作业改进不断减少作业人数，达到提高效率降低成本的目的。培养多能工设备U型排列精益生产的指导思想：

8、宁停设备不停人；宁损失设备机时，不过量生产造成积压。小组工作法生产组织以小组为单位，强化小组功能，小组内的工人仅仅完成生产