中层干部怎样突破升职瓶颈.docx

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1、中层干部怎样突破升职瓶颈我之前在一家日资电子设备公司。因为技术过硬，同时严禁细致的工作态度深得上司赏识，两年时间我就当上了生产主管，之后的发展风调雨顺，现在我已经做到了生产部经理。不过我始终是个中层干部，但是我一直认为我继续往上走是不成问题的。可是我这生产部经理一当就是五年，我的职业生命像停滞了一样，没有任何进展。后来我仔细去打听了一下，原来这个日资公司，高级主管不是日本人，就是曾经在日本工作过的"公司元老"。而象我这样半路"杀进"的为数不少，几乎都是在部门经理止步。我想过跳槽，但但是别的公司给出的条件和已有的水平差不多。"难道我的职业发展到尽头了吗？"

2、但是我才刚刚四十岁啊。我认识到我现在进入了一个瓶颈，如果不想办法，那么是无法进一步往上走的。于是，我开始充电学习。主要是学习管理学知识，提高自己的知识、能力层次，获取管理类的职业资格认证书，同时广交朋友，拓展人脉。特别是结交一些有丰富高管经验的朋友，一方面从他们身上学习自己缺少的东西，另一方面锻炼自己的社交和公关能力。　　其次，鉴于这家公司体制的限制，我做好了通过跳槽来2/2实现升职的目的。在随后的半年时间内，我在电子行业或相关专业领域内去关注适合自己个性特点、能发挥自己综合优势的职业平台，包括通过很多高管朋友寻找能为以后积累更多的资历、项目经验和职业背

3、景的知名外企工作的跳槽机会。最终如愿以偿。　　现在我已经是一家国内电子信息相关的大型企业的副总，我将经历分享出来，是希望对更多处于中层升职瓶颈的朋友能够有所启发。2/2