2012咨询师奖励方案.docx

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1、2012咨询师奖励方案活动一：开门红英雄大会——纳思书院2012杭州分公司首月奖励方案随着2012元旦的即将来临，“开门红”之战已经箭在弦上，分公司特设开门红三个奖项为2012的胜利赢得先机。咨询类2012年1月1日凌晨1点1分一秒开始龙抬头第一个完成15万新签600元龙抬头第二个完成15万新签400元龙抬头第三个完成15万新签200元跃龙门第一个完成25万新签800元跃龙门第二个完成25万新签600元跃龙门第三个完成25万新签400元龙腾虎跃第一个完成40万新签iphone4s一部龙腾虎跃第二个完成40万新签2000元龙腾虎跃第三个完成40万

2、新签1000元活动二；“言行一致奖”活动目的：刺激销售业绩，鼓励员工说到做到；奖励对象：书院杭分全体咨询师；奖励办法：以季度为单位，每季度初由咨询师自报本季度业绩目标，季度末根据目标高低给予完成目标者不同的奖励：目标等级奖品120万级获奖证书水晶奖杯价值8000100万级价值500080万级价值200060万级价值100050万级价值50030万级价值200活动三：精英港澳游活动目的：提高员工福利，奖励优秀员工；奖励办法：2012年销售额超过200万的咨询师享受公司提供的“精英港澳游”一次。活动四：精英俱乐部活动目的：褒扬优秀，关注精英，提供交

3、流平台；活动办法：咨询师单月业绩超过40万，或季度业绩超过80万，即可申请加入纳思“精英俱乐部”；奖励办法：1、颁发会员证书和水晶奖杯；2、参加每季度一次的精英聚会；3、参与书院杭分的重大决策讨论会；