管理学原理 教学课件 作者 冯拾松 2-1.ppt

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1、2.1组织文化2.1.1组织文化的定义2.1.2组织文化的作业2.1.3企业文化小结作业《管理学》主编冯拾松第2章组织文化与组织环境2.1组织文化2.1.1组织文化的定义组织文化是组织成员共享的、重要的价值观、信仰和认知的集合体，是组织成员共同的价值观体系，它使组织独具特色，区别于其他组织。《管理学》主编冯拾松第2章组织文化与组织环境2.1组织文化2.1.2组织文化的作业组织文化在组织管理中发挥着重要作用，主要表现在：◎组织文化的导向功能◎组织文化的约束功能◎组织文化的凝聚功能◎组织文化的激励功能◎组织文化的辐射功能《管理学》主编冯拾松第2章组织文化与组织环境2

2、.1组织文化2.1.3企业文化企业文化的构成◎物质层◎制度层◎精神层首先，精神层决定了制度层和物质层；其次，制度层是精神层和物质层的中介，精神层直接影响到制度层，并通过制度层而影响物质层；第三、物质层和制度层是精神层的体现。《管理学》主编冯拾松第2章组织文化与组织环境2.1组织文化2.1.3企业文化企业文化的内容◎企业文化的显性内容所谓显性内容就是指那些以精神的物化产品和行为为表现形式的，人们通过直观的视听器官能感受到的、又符合组织文化实质的内容。它包括组织的标志、工作环境、规章制度和经营管理行为等几部分。◎企业文化的隐性内容组织文化的隐性内容是组织文化的根本，

3、是最重要的部分。组织文化的隐性内容主要包括组织哲学、价值观念、道德规范等几个方面。《管理学》主编冯拾松第2章组织文化与组织环境企业文化表层文化显现层文化潜层文化物质文化工作场所办公设备建筑设计造型布局社区环境生活环境制度文化规章制度组织结构管理文化管理机制管理水平生活文化教育培训娱乐活动观念文化组织目标组织宗旨组织精神价值标准组织道德团体意识组织精神组织理念组织价值观组织道德组织素质组织行为组织制度组织形象结构层次表现形态构成要素《管理学》主编冯拾松第2章组织文化与组织环境2.1组织文化小结组织文化是组织成员共享的重要的价值观、信仰和认知的集合体，是组织成员共同

4、的价值观体系，它使组织独具特色，区别于其他组织。目前，企业文化是各种组织文化中发展最成熟、最有代表性和最重要的一个分支。企业文化是一种经营观念、思想，是一种价值观和哲学信仰。它是企业生存的基础，发展的动力，行为的准则，成功的核心，是企业的灵魂。《管理学》主编冯拾松第2章组织文化与组织环境2.1组织文化作业组织文化的含义是什么？它为什么很重要？《管理学》主编冯拾松第2章组织文化与组织环境2.1组织文化参考答案：组织文化是组织成员共享的重要的价值观、信仰和认知的集合体，是组织成员共同的价值观体系，它使组织独具特色，区别于其他组织。文化为组织成员提供了模式化的思想、感

5、受和反应，从而引导其制定决策和进行其他行为。成功的组织应该有强大的组织文化，它吸引、维系和激励人们发挥作用、实现目标。《管理学》主编冯拾松第2章组织文化与组织环境