现代企业管理 教学课件 作者 于卫东 第5章　生 产 管 理.ppt

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1、现代企业管理主编第5章　生产管理5.1　生产过程组织5.1.1　生产过程及其构成5.1.2　生产类型5.1.3　生产过程的组织5.2　生产计划5.2.1　生产计划体系5.2.2　生产进度计划5.2.3　生产作业计划5.3　生产现场管理5.3.1　“5S”活动1.5S活动推行的方针及目标第5章　生产管理2.5S活动推行的准备阶段3.5S活动的实施、评价阶段5.3.2　定置管理5.3.3　目视管理5.1　生产过程组织5.1.1　生产过程及其构成1.生产过程的构成(1)生产技术准备过程　是指产品在投入生产前所进行的各种准备工作的过程，如产品设计、

2、工艺设计、工装设计与制造、材料定额与工时定额的修订、劳动组织的调整、新产品的试制与鉴定等。(2)基本生产过程　是指直接把劳动对象变为企业基本产品的生产过程。(3)辅助生产过程　是指为保证基本生产过程的正常进行，为基本生产提供辅助产品和劳务的生产过程。(4)生产服务过程　是指为基本生产和辅助生产顺利进行而提供的各种服务性活动，如原材料、半成品和工具的供应工作、保管工作、运输工作以及技术检验等。5.1.1　生产过程及其构成2.合理组织生产过程的基本要求(1)连续性　生产过程的连续性包括空间上的连续性和时间上的连续性。(2)平行性　是指物料在生产

3、过程中实行平行交叉作业。(3)比例性　是指生产过程各环节的生产能力要保持适合产品制造的比例关系。(4)均衡性　是指产品从投料到完工能按计划均衡地进行，能够在相等的时间间隔内完成大体相同的工作量。(5)适应性　是指企业的生产组织形式要多变，能根据市场需求的变化及时调整和组织生产。5.1.2　生产类型1.按产品需求特性划分(1)订货型生产(Make-to-order，MTO)　是指企业根据用户提出的订货要求进行生产，即没有订单就不生产，企业基本上没有成品库存。(2)备货型生产(Make-to-stock，MTS)　是指企业在没有接到用户订单时按

4、已有的标准产品或产品系列进行的生产。2.按生产的工艺特征划分(1)流程型生产　流程型生产的工艺过程是连续进行的，且工艺过程的顺序是固定不变的，其生产设施按工艺流程布置，原材料按照固定的工艺流程连续不断地通过一系列装置、设备加工处理成产品。5.1.2　生产类型(2)加工装配型生产　加工装配型生产的产品是由许多零部件构成的，各零件的加工过程彼此独立，所以整个产品的生产工艺是离散的，制成的零件通过部件装配和总装配最后成为产品。3.按生产的重复性和稳定性划分(1)大量生产　其特点是经常不断地重复生产同样的产品。(2)成批生产　其特点是经常成批轮番地

5、生产几种产品。(3)单件生产　其特点是产品品种多，产品生产数量少，生产重复性低。表5-1　不同生产类型的生产管理特点5.1.3　生产过程的组织1.生产过程的空间组织(1)工艺专业化　工艺专业化就是按照产品工艺的特点来设置生产单位，也称为工艺原则。1)由于设备不是针对某一种产品配置的，而是根据多种产品某一工艺阶段的特点而配置的，故对品种变化有较强的适应能力。2)由于同种设备集中在一起，故有利于组织设备维修，便于对工人进行技术指导和技术培训，从而提高设备的利用效率。3)由于一个车间仅有一类工程的工艺，故有利于提高工艺管理的水平。1)零件的加工必

6、须经过几个车间，从而清点、验收、交接、停放、等待、运输等活动增多，导致生产周期加长，在制品占用量增多。5.1.3　生产过程的组织2)车间之间的协作关系复杂，导致在诸如计划管理、质量管理、在制品管理、生产控制和经济核算等工作复杂化。(2)对象专业化　对象专业化就是按加工对象的不同来划分生产单位，也叫对象原则。(3)流水生产　所谓流水生产，是指劳动对象按照一定的工艺路线和统一的生产速度连续不断地通过各个工作地，顺序地进行加工的产品(零件)的一种生产组织形式。1)工作地专业化程度高。2)工艺过程是封闭的。3)工作地按照工艺过程的顺序依次排列。4)

7、生产的节奏性强。5)生产过程的连续程度高。5.1.3　生产过程的组织2.生产过程的时间组织(1)顺序移动方式　顺序移动方式是指一批工件在投入每一道工序加工时，都是要等上道工序全部工件加工完毕后才整批地转移到下道工序继续加工的移动方式，如图5-1所示。第5章_Embed_2.jpg5.1.3　生产过程的组织第5章_Embed_3.jpg5.1.3　生产过程的组织(2)平行移动方式　平行移动方式是指一批工件投入生产后，工件在各工序间单件转移连续进行加工，整批工件在各工序上进行平行作业。第5章_Embed_4.jpg5.1.3　生产过程的组织第5

8、章_Embed_5.jpg5.1.3　生产过程的组织(3)平行顺序移动方式　平行顺序移动方式是对平行移动和顺序移动这两种移动方式优点的一种结合方式。1)当ti