现代企业管理 教学课件 作者 吴忠平 主编 第一章　企业管理概论.ppt

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1、第一章　企业管理概论第一节　管理概述第二节　管理的基本原理第三节　企业管理的基本知识第四节　现代企业制度第五节　A管理模式简介第一节　管理概述一、管理的概念(１)管理是一种程序，是由计划、组织、指挥、控制及协调等职能完成既定目标的程序过程。(２)管理就是决策。(３)管理就是协调人际关系，激发人的积极性，以达到共同目标的一种活动。(４)管理就是领导。(５)管理就是设计和维护一种环境，使身处其间的人们能够在集体内一道工作，以完成既定目标的活动。(６)管理是一种以绩效责任为基础的专业职能。二、管理的手段和功能１.机构体制第一节　管理概述２.政策、法３.人

2、４.信息三、管理的职能１.计划职能２.组织职能３.领导职能４.控制职能５.创新职能四、管理的科学性和艺术性第二节　管理的基本原理一、系统原理(１)目的性。(２)整体性。(３)层次性。(４)相关性。(５)环境适应性。二、整分合原理(１)整体把握。(２)科学分解。(３)组织综合。三、反馈原理四、能级原理第二节　管理的基本原理五、弹性原理(１)管理科学所研究的问题，从来不是单因素的，也不是少量因素，而是很多因素在起作用，管理决策总是许多因素合力的结果。(２)管理工作是随着客观条件的变化而变化的，因而管理带有很大的不确定性。六、动力原理(１)物质动力。(２

3、)精神动力。(３)信息动力。第三节　企业管理的基本知识一、企业管理的基本概念１.企业的基本概念(1)任何企业都必须是从事生产、流通或服务性等经济活动的单位，包括物质生产、知识产品生产、提供各种劳务、进行各种方式的流通活动。(2)任何企业的生产、流通或服务性活动都是为了满足社会某方面的需要，而不是为了自身的消费。(3)任何企业都是以商品生产者和经营者的身份出现在市场上，并通过市场实现其劳动和劳务价值的，因而必须接受市场法则约束。(4)企业有自身独立的经济利益。第三节　企业管理的基本知识(5)任何企业都是一个具有法人资格的基本经济实体单位，依法独立享有

4、民事权利和承担民事义务，它的经济利益不能随意被侵占。２.企业管理的基本概念３.企业管理的要素(1)人事(Men)。(2)金钱(Money)。(3)方法(Methods)。(4)机器(Machines)。(5)物料(Material)。(6)市场(Market)。(7)工作精神(Morale)。第三节　企业管理的基本知识二、生产管理与经营管理１.生产管理与经营管理２.现代经营管理的指导思想(1)市场观念。(2)竞争观念。(3)开发观念。(4)效益观念。(5)效率观念。(6)信息观念。(7)人才观念。(8)战略观念。３.生产管理的任务第三节　企业管理的

5、基本知识(1)生产优质产品1)提高产品质量，既提高产品的使用价值及服务水平。2)保持产品质量稳定，防止出现不良品。3)贯彻执行产品质量标准。(2)降低产品质量成本。1)维持目标成本。2)降低制造成本，即降低原材料费用、劳务费用和间接费用，加快流动资金的周转速度。(3)高效、安全生产。1)维持标准作业时间。2)提高劳动工时和设备工时的利用率。3)减轻劳动强度。第三节　企业管理的基本知识4)安全文明生产。(4)保证交货日期。1)严守交货期。2)缩短生产周期，减少在制品占用。三、企业组织机构１.建立组织机构的基本要求(1)目标、任务明确。(2)机构精干，

6、效率高。(3)管理幅度适当。(4)信息畅通。(5)稳定性和适应性统一。２.工业企业组织结构的形式第三节　企业管理的基本知识(1)直线制。(2)职能制。(3)直线职能制，又称直线参谋制。(4)矩阵管理制。(5)事业部制。第三节　企业管理的基本知识四、企业管理发展的主要趋势(1)企业创新管理将越来越受到重视。(2)企业“软件”管理将更加系统化。(3)企业战略管理将强调目标的创新。(4)企业权变管理将更加灵活和精细。(5)开放式面对面的感情管理。(6)未来企业管理的“三个中心”、“两个方向”。(7)企业管理将更善于借用外脑。第四节　现代企业制度一、现代企

7、业制度的含义(一)企业法人制度(二)有限责任制度(三)科学的组织管理机构二、我国国有企业制度和现代企业制度的不同点(1)国有企业的产权关系模糊，而现代企业制度的主要特征之一就是产权清晰，责任明确。(2)国有企业的投资主体单一。(3)国有企业的经营目标多元化。三、现代企业制度的组织形式(１)公司是法人。1)组织特征——公司必须依法成立。第四节　现代企业制度2)财产特征——公司必须拥有自己能够独立支配和管理的财产，并要有法定的资本数额。3)人身特征——公司是一种“人格化”了的经济组织，它是经济法律关系、权利和义务的直接承担者。(2)公司具有联合性，即资

8、本联合。(3)公司在所有制关系上具有如下特征：1)资本来源的多渠道。2)投资主体的多元化。3)经营盈亏的分享性。4)所有权