现代企业管理 教学课件 作者 曾琢第一章概论.ppt

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1、第一章现代企业管理概论知识点◆◆◇现代企业管理的相关概念◇现代企业管理的原理和方法；◇现代企业组织管理◇企业管理基础工作及管理现代化技能点◆◆◇企业管理基础工作的应用◇企业组织结构的构架第一节现代企业及管理一、现代企业及其特征（一）现代企业的概念（二）现代企业的特征1．企业资产的所有者和经营者相分离2．拥有现代的技术3．开展现代化管理4．企业规模趋向两极分化5．广泛的外部联系和灵活的适应能力（三）现代企业的类型1．独资企业2．合伙制企业3．股份制企业二、管理与企业管理（一）管理的定义和特征1.管理

2、的定义2.管理的特性（二）现代企业管理的概念、特点和职能1.现代企业管理的概念2.现代企业管理的特点3.现代企业管理的职能三、企业管理的基本理论及其发展(一)、传统企业管理思想的形成（二）、科学管理理论的产生（三）、现代管理理论的创立与发展（四）、我国企业管理的实践与转变第二节现代企业管理原理及方法一、现代企业管理的原理（一）企业管理的重要性1．企业管理是企业生产经营活动得以顺利进行的重要条件2．企业管理是生产技术发展的要求，又是促进技术进步的动力3.企业管理是维护和完善社会主义生产关系的客观要求

3、4.企业管理是培育有理想、有道德、有文化、守纪律的职工队伍的可靠保证。（二）企业管理的性质（三）企业管理的职能l.计划职能2.组织职能3.指挥职能4．监督职能5．调节职能二、现代企业管理方法（一）现代企业管理学习与研究的内容（二）学习现代企业管理理论的意义1．创立具备中国特色的企业管理理论2．充分合理地利用社会资源3．培养一支优秀的企业家和现代管理者队伍（三）学习企业管理理论的方法1．坚持理论联系实际的研究方法2．兼收并蓄多种学科的理论知识与实务经验3．学习和借鉴国外企业的先进管理理论和管理方法4

4、．采取共性与个性相结合的办法，突出重点，掌握专业管理技能第三节现代企业组织管理一、企业管理组织的概念和作用(一)企业组织和管理组织的概念(二)管理组织的构成要素1．管理人员2．规章制度3．企业信息（三）管理组织的作用１．确定目标、制定决策并加以落实２．组织生产力，实现企业目标３．协调企业各职能部门、各环节工作４．组织凝聚力和群体效应二、企业组织设计的原则1.统一指挥、分级管理2.管理组织设置力求精干、高效和节约3.合理确定组织中的管理幅度和管理层次4.系统性和协调性原则5.力求管理组织系统整体稳定

5、和可变的统一6．抓好管理组织系统的人事工作。在企业管理组织系统的三、企业组织结构的类型（一）直线制（二）直线职能制（三）事业部制(又称部门化组织结构)（四）矩阵组织形式（五）企业集团(股份制)的组织形式（六）模拟分散管理第四节企业管理基础工作与管理现代化一、企业管理基础工作（一）企业管理基础工作的特点和作用（二）企业管理基础工作的内容二、企业管理现代化（一）企业管理现代化的概念、意义和内容复习题1．填空题（1）现代企业的类型：（）、（）、（）。（2）管理的特性：（）、（）、（）、（）、（）。2．问

6、答题（1）现代企业管理的特点？（2）企业管理的重要性？◆实训项目1．实地调研一个企业，了解企业的组织结构，分析存在的问题，提出改进方案。