现代企业管理 第2版 教学课件 作者 吴拓 主编第9章Sect.1.ppt

《现代企业管理 第2版 教学课件 作者 吴拓 主编第9章Sect.1.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、现代企业管理——第九章导读案例诺基亚铃声响起的背后海尔成功之谜盲人与瘸子故事的启示企业文化为先导的有效管理第一节企业文化现代企业管理——第九章企业文化概述在一定社会历史环境下，企业及其成员在长期的生产经营活动中形成的、为本企业所特有的、且为组织多数成员共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范等的总和及其在企业组织活动中的反映企业文化的内涵它反映和代表了该企业成员的整体精神、共同的价值标准、合乎时代要求的道德品质及追求发展的文化素质其实质是企业的共同价值观体系群体性和整体性特点企业文化的特点社会性和阶级性、

2、民族性特点传统性和历史连续性特点渗透性和创新性特点客观性和落差性特点指导功能企业文化的功能导向功能凝聚功能激励功能控制功能协调功能创新功能辐射功能企业文化的内容企业哲学企业文化的内容企业价值观企业精神企业道德企业风尚企业形象企业目标企业民主高度责任感和使命感；民族自强精神；开拓创新精神；求真务实精神；全心全意服务精神；无私奉献精神企业文化建设有利于促进社会主义精神文明建设企业文化建设的意义有利于建设有中国特色的社会主义现代企业管理有利于加强思想政治工作有利于提高企业在社会上的知名度企业文化是一种群体文化，企业文化

3、之所以具有强大的功能和威力，就是因为它是以人本为原则，在唯有职工才可以创造企业文化这一观点的指导下，找到了创造现代企业物质文明和精神文明之源，即职工是开启现代企业文化源泉的主体职工是企业文化建设的主体企业建设应使职工注重新文化的创建企业经营思想的创建与创新企业经营思想的创建与创新企业经营思想的创建与创新随着社会主义市场经济体制改革的不断深化，涌现出一大批业绩十分卓著的企业家。企业家阶层的出现是国家经济振兴和社会发展的必然结果企业家是企业文化建设的中坚建设社会主义市场经济下的企业文化，离不开对社会有影响的大中型企业

4、，更离不开创建企业文化的企业家就是这些企业家，眼光远大、胸怀大志，具有大无畏的创业精神，引导企业建立和识别企业文化，不失时机地进行文化转换，实现企业文化的更新，并且有组织地实施文化整合，创建了生气勃勃的企业文化企业文化建设的原则目标原则价值原则卓越原则激励原则个性原则民主原则相对稳定原则典型原则返回