XXXX年QC课题-蚊虫改善.ppt

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1、201——(蚊虫)改善日期:2015年6月9日报告人:廖川诚信拼搏创新奉献2目录选择课题1设定目标2可行性分析3原因分析4对策制定6对策实施7效果验证8制定巩固措施9总结与今后打算10要因确认5诚信拼搏创新奉献3一、选择课题---小组成立一、选择课题---选题理由2014年蚊虫客诉设定目标值≤0.0015次/万件,实际全年蚊虫客诉8例,客诉率为0.01次/万件,超出目标值0.0085次/万件,严重影响“心相印”品牌形象及公司信誉。加大蚊虫管控力度提升品牌形象超出目标值0.0085次/万件二、设定目标下

2、降30%2014年蚊虫客诉实际值为0.01次/万件,2015年设定目标值0.007次/万件,提升“心相印”品牌形象及公司信誉。三、可行性分析2014年蚊虫客诉8例,全部集中在卷筒纸与面巾纸品项。其中卷筒纸5例,占比62.5%,面巾纸3例,占比37.5%。从生产产线分析,卷筒纸7#、卷筒纸8#生产线各2例,占比50%。通过分析,我们逐步明确了改善方向及改善措施。小组成员由生产部及技术部管理与技术骨干组成,人员素质较高,改善能力较强,加之公司领导的高度重视。我小组成员一致认为目标可行!目标值可行性分析四、

3、原因分析2015年1月28日,小组成员组织召开蚊蝇管控会议,针对蚊虫产生原因进行分析。分析采用头脑风暴从员工行为、防护措施、生产环境三大方向逐步铺开,共分析出末端原因18项,整理出“蚊虫产生原因”系统图。一、原因分析员工行为出入车间未更换工作鞋服携带零食饮料未洗手消毒门窗随意打开未开展手检防护措施门窗损坏封尾胶室未定期清理封尾胶取用后未密闭门帘防护效果差未安装灭蚊灯未喷洒灭蚊药半成品未防护物料遗留时间过长车间周边有发生源厂区通道环境卫生差绿化未进行喷药杀虫设备积垢未定期清理未开展空检真空泵积水生产环境

4、车间环境厂区环境灭蚊灯措施不完善产品物料防护封尾胶室防护门窗防护蚊虫产生原因分析五、要因确认---要因确认计划表五、要因确认---要因确认计划表五、要因确认---要因确认计划表五、要因确认---要因确认计划表五、要因确认---要因确认计划表五、要因确认---要因确认计划表五、要因确认是要因QC小组窗户有打开五、要因确认手检记录台账洗手消毒记录五、要因确认是要因QC小组五、要因确认纱窗损坏是要因QC小组门帘脱落五、要因确认是要因QC小组10-50mm缝隙五、要因确认五、要因确认五、要因确认是要因QC小组

5、真空泵区域积水五、要因确认是要因QC小组设备积垢五、要因确认是要因QC小组五、要因确认六、对策制定QC小组成员通过要因确认,在18项末端原因中分析确认真因7项。再次运用头脑风暴法,经过充分思考和讨论,制定出以下对策:六、对策制定七、对策实施对策实施一:对门窗编号,落实责任人。对纱窗及纱窗另一侧玻璃窗进行固定。1、由张其毅统计车间门窗数量,并进行编号。由车间提报各门窗责任人,制作标识张贴各门窗处。2、由黄安涛组织设备小组人员对纱窗以及纱窗另一侧的玻璃窗进行固定,保持窗户处于常闭状态。3、质管部开展现场稽

6、核。实施一验证2月20日,小组成员张其毅检查各处门窗均处于关闭状态,关闭率100%。检查纱窗及玻璃窗固定情况,全部固定无损坏。打胶封闭七、对策实施对策实施二:制定严禁携带饭菜、零食、饮料进入生产现场考核标准,开展现场稽核。1、由廖川会同质管部拟定现场吃零食、饮料等考核标准。2、制作考核标准标识,在生产车间显要位置张贴,生产车间进行宣贯。3、由质管部开展现场稽核。实施二验证1月29日,小组成员张尧检查茶水室、更衣室、生产现场未发现有饮料、零食及饭菜等现象。七、对策实施对策实施三、四:由专业人员对门窗进行

7、全方位修复一次,对原有门帘重新制作替换。1、由行政部联系外专业人员对门窗进行修复。2、参照食品加工单位门帘设计,将现有塑胶门帘全部替换为布帘。3、各门窗落实责任人,负责维护及监督。实施三、四验证布帘密闭效果好,能有效防止蚊虫进入生产现场。清洁人员定期对布帘污垢进行清洁七、对策实施对策实施五:对真空泵积水进行技改治理。1、由黄安涛负责组织设备部成员研究查找真空泵漏水原因。2、研究发现,真空泵停机后由于进水无法同时关停,两端端盖渗水。3、对真空泵渗水制作回水管路技改治理。实施五验证设计原理:将渗水引流,不

8、滴落地面。设计思路:在真空泵两端端盖渗水部位加装接水装置,通过PVC管路将渗水引流出来,再将区域所有真空泵渗水管路连接,将渗水引流至外部。渗水排出真空泵渗水全部由PVC管引流排出,区域无积水,干燥整洁!七、对策实施对策实施六:日保、周保对设备积垢进行清理,开展现场稽核。1、日保、周保时重点对设备积垢进行清理,特别是卷筒纸设备胶垢。2、制定考核标准,开展现场稽核。实施六验证日保、周保对设备积垢进行彻底清理,开展洁净生产评比,评比得分逐步提升!七、对策实施对

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