怎样建设一支高效团结的团队.ppt

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1、怎样建设一支高效团结的团队张厚生2003.12.17统一的目标是团队团结的基础注重计划的制定和共享,保证团队目标明确没有目标的团队,就会失去统一方向目标要具体,明确,可以操作性强目标要符合实际,要认真,要严肃目标要和大家一起讨论来制定制定了合理的计划,就给团队制订了统一行动的方向没有计划的团队就会打乱战,就会逐渐失去士气,也会影响团结有计划后执行是关键计划制订后就要求我们必须坚定不移的去执行在执行过程中发现问题,提高执行成功率要及时调整不合适的地方,并告诉大家要协调各种资源保证计划执行顺利形成好习惯后,团队就会明白,必须执行计划忌讳不定计划,制订计划不

2、调整,计划不执行,形成坏习惯,团队就涣散了.不断及时检查计划执行情况计划在执行中,我们要经常去检查,保证计划执行,并及时协调各种资源支持,保证计划执行,团队就会感到他不是孤独,就会努力工作检查中及时发现问题,及时指出,这样才能保证团队不敢涣散.计划不检查就会形成执行不得力,执行不下去.以后计划没有人理.计划完成后要及时评估计划完成后要及时评估总结,成功经验要发扬,失败教训要吸取教训对优秀人要表扬,对不好的事情要指出只有这样才是一个团队做事的办法太随意不可能建立一个健康的团队一个不断成功的团队就会士气高扬.士气是成功保障士气和团结是成功的保证不断成功又能

3、不断提高士气开始干一件事情要把自己的能力,目标确定好在这个原则下,不断达成目标就会士气高涨团结是团队士气维护关键,要尽量保证大局团结,鼓舞士气士气要鼓舞,不能泄气目标不合理,相互不支持什么也干不了要有足球队的精神企业经营活动就象是足球赛比赛每一个队员是其中一员明确职责保证位置清楚能者上,不能者下,保证队伍的优秀成绩好的打法,优秀队员,艰苦科学训练是关键只有这样的球队才会成功企业能做到这些也会不断进步每个人要200%的投入到团队人的价值是在团队中体现出来的200%的投入到一个团队,我们可以创造奇迹一个个成功谱写了人生的成功之路不投入,太计较个人得失,会失

4、去很多机会在一个优秀团队中愉快生活就是人生的正确目标相信热情和投入是可以解决很多问题从现在开始,200%的投入到现在团队,你一定会成功团队纪律十分重要只有团队都遵守纪律才能协调一致只有协调一致才能成功在工作中不要太张扬自己个性,把事情办成功比什么都重要.纪律是企业和个人之间的契约,我们都必须执行敬业精神是我们的根本敬业才会爱业,爱业才会成功敬业就是人的质量,如同产品的质量一样,十分重要高度敬业,才能保证伟大的成功把自己工作时间200%的贡献给自己的企业和团队,你保证能成为最成功的人士.不敬业的人,没有企业会需要,自己也不能成功交流是十分关键的相互间交流

5、十分重要,要保证真诚交流的办法有很多种,交谈,会议,活动,比赛,旅游等等你关心别人,别人会关心你团队信息共享是团结一致的基本保证交流才能保证团队目标不断明确和协调正确对待失败每个人一生都会碰到失败,失败乃成功之母在失败中学习改进工作的人能取得新的成功伟大的人都会有多次失败挫折的锻炼积累失败经验教训你会很成功固执己见是失败的关键,可怕的是失败后还不能总结教训失败不可怕,失去信心才是最可怕的从失败中勇敢站起来,新的胜利在向你召唤让我们一起努力!让我们一起努力,成功属于我们自己积极向上的心态你就保证能成功,正是希望社会才不断发展,正是希望,人类才不断进步,希

6、望永远就在你身上.不要让消极的心态缠上你,他会让你不断失败,社会永远需要积极向上的人.我们一起努力,胜利和成功永远属于你!谢谢!

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