工程招投标与合同管理 第2版 教学课件 作者 王秀燕 第10章.ppt

《工程招投标与合同管理 第2版 教学课件 作者 王秀燕 第10章.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、第10章信息技术辅助招投标与合同管理Logo10.1网络招标目录110.2招投标软件的运用2Logo本章概要随着网络化、信息化和数字浪潮的进步，网络办公日益临近，电子商务和电子政务的应用逐渐普及。对于招投标工作而言，网络化办公是最好的发展方向，可以充分体现招投标工作的“透明”特征，更好地实现“公开、公平、公正”。通过本章教学，可以使学生了解网络招投标的概念与特点；掌握网络招标系统的主要内容和发展趋势；掌握招投标整体解决方案的特点和操作方法；了解投标报价软件的特点和操作方法；掌握合同管理软件的特点和操作方法。10.1网络招标10.1

2、.1网络招标的概念与特点网络招标，也称网上招标采购，是在互联网上利用电子商务平台提供的安全通道进行招标信息的传递和处理，包括招标信息的公布、标书的下载与发放、投标书的收集、在线的竞标投标、投标结果的通知以及项目合同协议签订的完整过程。建立这个功能完整的B—B（企业-企业）、B-G（企业-政府）的网上招标系统不仅可以满足市场的需求，而且将有力的推动电子商务向深度和广度发展，实现招投标的网络化和自动化，最终提高招投标的效率以及实现整个过程的公正合理。网络招标的特点可用三公开、三公平、三公正、三择优来表述。10.1.2网络招标的优势与局

3、限性（1）网络招标可以做到信息的完全公开并充分利用，提高办公效率，体现“公开、公平、公正”的办公原则；（2）网络招标可为招标、投标企业节约大量开支，是建立节约型社会的要求，通过网络招标投标，可以提高监督部门与企业的办事效率，为企业节约人力、物力资源；（3）网络招标投标打破了时间和地域上的限制，可操作性强，在一些特殊情况下，如非典时期等，通过网络招投标使招标投标事宜顺利进行；（4）网络招标投标能为监管部门提供高效优质的监管手段，监管部门可实时为企业办理工程登记手续、审批招标公告、审查中标公示、打印中标通知书，监管部门还可以通过网络来

4、综合查询、统计汇总及分析所有工程招标投标办理情况，并可通过内部管理程序以地域、时间、企业、工程等多种参数进行数据整合，大大提高了统计的速度和精度。10.1.3网络招标系统1．信息发布子系统2．招标过程管理及数据维护系统（1）招标情况说明及招标信息查询；（2）会员注册；（3）会员资料更改；（4）下载标书；（5）填定标书并发给招标方；（6）网上现场竞标。3．中标评定子系统它是通过中标评定算法对各投标方进行评估。4．投标方管理子系统它是通过对投标企业信息的进行收集管理。网络招标各方职责表表10-1网络招标角色承担的职责甲方代表整体采购策

5、略和采购流程的制定；整体采购计划的制定和整体采购进度的推进；采购决策和采购变更决策；网络招投标的主导和推进；商务谈判确定中标单位。网络采购员网上发布招标公告投标商代表提交报价文件在内的投标文件；提供分包商名单；参与合同谈判；其他配合工作。技术经济专家技术方案评审论证；其他技术性问题咨询、服务。10.2招投标软件的运用谢谢观赏WPSOfficeMakePresentationmuchmorefun@WPS官方微博@kingsoftwps