绩效薪酬管理岗位说明书汇编18.doc

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1、3/4职位描述文件职位识不信息职位名称薪酬主管工作地点职位编号HR006所在都市所属部门人力资源部出差要求■无□间或□常驻版本号Mango1.0生效日期2005年10月1日工作网络关系直接上级职位人力资源经理其它汇报职位直接下级职位薪酬人员人员治理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数1绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队配备□无■建议权□决定权业务指导职位分公司薪酬人员3/4受外部哪些机构阻碍税务部门、政府部门、社保局将阻碍哪些外部机构职位目的与职责职位目的（存在的理由，限制和目标）依照公司岗位设置及岗位评估，建立和维护薪酬福利体系，并监督实施情况职责范围(名称、定义、该职

2、责所要达到的结果/目标)责任级不（全部/部分/协助）衡量标准(数量、质量)业务类战略层面•协助人力资源经理进行人力资源战略和政策的进展、审核、修正和建议，为公司长期进展提供人力资源支持•部分•人员充足率战术层面•协助人力资源经理建立和完善薪酬福利体系，体现公平公正原则•定期分析公司薪酬福利体系状况，编写相关分析报告，提出薪酬福利体系调整建议•部分•全部•薪酬合理性•薪酬信息操作层面•分析、测算，协助人力资源经理治理公司整体的薪酬福利成本，并监控下属公司的薪酬福利成本操尽情况•搜集行业所在地区薪酬福利状况，跟踪和调研内外部薪酬福利状况并加以分析，为公司薪酬调整方案提供依据•部分•

3、全部•薪酬成本•薪酬信息3/4治理类•参与下属职员的招聘、任免、晋升和调配，以建立、领导及激励高效团队•负责部门日常工作治理，监督检查本部门人员遵章守纪及工作落实情况•解决部门内工作协调和人员沟通，营造良好工作氛围•部分•全部•部分•职员士气•执行情况•职员士气任职资格教育程度本科及以上学历专业方向人力资源、治理学等相关专业工作经验三年以上薪酬治理经验行业经验1年以上旅游或电子商务培训经历专门知识•熟悉国家人力资源治理相关法律法规•熟悉人力资源治理各项实务和操作流程•熟悉薪酬模型建立方法•对机构内所有功能的差不多认识通用技能要求•熟练计算机运用•英语听讲读写熟练专业技能要求•人

4、际关系及谈判技巧3/4•具备较强的组织治理能力和协调能力3/4