营销管理岗位说明书汇编18.doc

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1、5/5营销服务部综合治理岗岗位讲明书岗位名称综合治理岗岗位编号所在部门营销服务部岗位定员1人直接上级营销服务部部长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：负责营销本部人事薪资治理、行政治理、产成品核算工作职责与工作任务：职责一职责表述：营销驻外机构外聘人员的工资及人事治理工作工作时刻百分比：20%工作任务负责营销本部招聘录用人员的建档工作频次：1次/月用时：2小时/次负责外聘人员劳动合同的签订、续签、存档治理工作频次：1次/月用时：3小时/次负责外聘人员出勤报表的核实工作频次：1次/月用时：5小时/次负责外聘人职员资和劳务承包收入表审核、编制工作频次

2、：1次/月用时：10小时/次负责外聘人职员资和劳务承包收入的领用、发放频次：1次/月用时：5小时/次负责核实银行发放的外聘人职员资卡工资的到位情况频次：1次/月用时：5小时/次5/5负责外聘人员劳动保险的扣缴及其扣缴情况的台帐登记频次：1次/月用时：2小时/次负责编制外聘人员的工资汇总台帐频次：1次/月用时：4小时/次驻外机构外聘人员的调动备案工作频次：1次/月用时：2小时/次职责三职责表述：负责易拉罐库的产成品核算工作工作时刻百分比：35%工作任务负责产成品提货单、入库单的登记入账频次：1次/日用时：1小时/次负责与仓库保管核对账目频次：1次/月用时：4小

3、时/次负责审核提货单手续的完整频次：1次/日用时：1小时/次负责职工酒票、样品酒的盘点审核上报工作频次：1次/周用时：4小时/次负责与财务核对账目频次：1次/月用时：5小时/次负责仓库成品的年中、年终盘点工作频次：2次/年用时：4小时/次职责四职责表述：各种生啤酒的核算工作工作时刻百分比：20%工作任务负责桶装生啤酒提货单、入库单的登记台帐工作频次：1次/日用时：0.5小时/次负责高档扎啤的货款登记工作频次：1次/周用时：1小时/次负责高档扎啤桶的出入库记账工作频次：1次/周用时：1小时/次负责与发货保管核对账目频次：1次/月用时：2小时/次负责与经销商核对

4、账目频次：1次/月用时：2小时/次5/5负责当日鲜啤酒的出库、桶回收、货款记账工作频次：1次/日用时：0.5小时/次负责与财务核对账目频次：1次/月用时：1小时/次负责审核汇总各种生啤酒提货单频次：1次/日用时：0.5小时/次负责各种生啤酒的盘点上报工作频次：1次/年用时：5小时/次职责五职责表述：营销本部行政治理工作工作时刻百分比：5%负责营销本部会议的召集、通知频次：1次/月用时：1小时/次负责本部门职员福利等项目的登记发放工作频次：1次/月用时：2小时/次负责本部职员捐款、借款、会费等的造册、登记、收集、上缴工作频次：1次/月用时：2小时/次负责本部驻

5、外机构家属生日蛋糕、鲜花的托付送达的监督落实频次：1次/月用时：1小时/次负责日常接待工作频次：次/用时：/次职责六职责表述：完成领导交办的其他工作权力：1、有权要求相关人员上报各种数据2、有权要求驻外机构提供各种报表数据3、有对驻外机构工资奖金发放的核查权4、有对仓库出入库的核查权5、有对工作中相关问题的建议权考核指标：1、聘用人员建档率100%；薪金审核、发放准确率；社会保险登记准确率5/52、易拉罐库对帐无差错率100%3、生啤酒单据无差错4、驻外机构业务人员中意率99%5、人员接待工作中意率100%工作协作关系：内部协调关系公司财务部、人力资源部、生

6、啤经营部、公司办公室、一厂成品库、一厂财务科、仓库、营销服务部、市场部、销售治理部、营销财务部、车队、清欠办、工会、二厂等外部协调关系银行、啤酒经销商、花店等任职资格：教育水平大专专业财会、治理等相关专业工作经验5年以上财务工作经验能力要求人际关系沟通、协调能力、语言表达能力、文字表达能力、财务办公软件操作能力、个性特征真诚、热情、责任心、理性思维、认真细心生理特征躯体健康所需培训财会、治理相关培训，每年1次，时刻7天工作特点：工作场所办公室，有时需外出和到厂区仓库工作方式坐，需要经常走动工作时刻特征正常工作时刻工作环境一般办公室体力精力消耗工作琐碎，体力精

7、力消耗平衡工作环境一般办公室劳动爱护无使用工具/设备计算机、一般办公设备5/5所需记录文档台帐、报表、明细帐、通知、文件、档案等备注：5/5