通信行业-网络管理中心岗位说明书汇编18.doc

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1、３/4监控室副主任职务讲明书岗位名称监控室副主任岗位编号WG-04所在部门网管中心岗位定员1直接上级监控室主任职系直接下级薪酬所辖人员岗位分析日期2003年5月27日本职：依照集团、省公司及网管中心所下达的工作任务协助室主任安排监控室的各项事宜，协助治理监控室日常工作职责与工作任务：职责一职责表述：协助主任建立、完善监控室工作制度、生产流程，协助编制监控室工作打算并监督的实施工作时刻百分比：10%工作任务依照集团、省公司及网管中心相关制度的规定，协助主任组织建立、完善监控室工作制度、生产流程依据有关通信维护技术的政策、规程标准和各项规定，协助主任组织制定实施细则并检查执行情况依照维

2、护设备的具体情况，协助主任组织各专业维护人员制定监控室维护工作打算，并考核职责二职责表述：负责组织全省的拨打测试工作、协调地市公司做好维护工作工作时刻百分比：20%工作任务组织全省的拨打测试工作，落实测试项目、测试工具及配合人员和测试车辆。依照测试结果，协调相关人员解决测试中发觉的障碍。组织人员汇总测试结果进行及时上报。派发任务工单，调度各地市维护人员做好设备监控维护工作。３/4职责三职责表述：完善现行网管系统工作时刻百分比：10%工作任务参与网管建设及需求分析工作，完善现行网管系统参与监控室电子运维工单系统及障碍集中监控系统等相关网管系统的功能验收职责四职责表述：协调本室与其它室

3、及其它部门的关系，监督、治理本部门人员完成监控室日常的工作任务工作时刻百分比：20%工作任务负责协调本室与其它室及其它部门的工作关系监督、落实通信故障处理，组织疑难故障处理督促后台支持人员及时更新维护资料并定期检查，协调、解决其工作中遇到的问题职责五职责表述：督促、指导人员完成一级干线、智能网的局数据制作、核查工作。工作时刻百分比：20%工作任务依照集团公司、省公司下发的局数据制作文件，安排各专业人员进行制作。检查局数据记录的准确性和及时性。对局数据文件中不明确的问题和相关部门进行确认。保证局数据制作的准确性。职责六职责表述：参与部门内部组织治理工作、协助室主任完成监控室人员的技术

4、交流、技术培训。工作时刻百分比：5%工作任务协助主任完成监控室人员队伍建设，提出对下属人员的选拔、配备及考核意见规范职职员作行为，严格工作纪律组织新增设备厂家技术人员进行现场技术培训；组织公派外出培训职员进行内部培训；组织内部职员进行技术交流３/4职责七职责表述：协助室主任治理交换机房的生产安全工作时刻百分比：5%工作任务协调、解决机机房安全生产检查中发觉的安全隐患组织机房治理人员及相关人员定期进行机房清洁工作。职责八职责表述：完成上级交付的其它任务工作时刻百分比：10%权力：对各单位上报的各种分析表、工程设计文档、工程割接方案有审核权对下级工作有检查权对下级在工作中的争议有裁判权

5、在权限范围内，有代表网管中心监控室对外联络的权力权限范围内，对网络扩容方案的制定和工程的设计有审核权，对割接入网设备有验收权有对直接下级岗位调配权、任命的提名权和奖惩权对所属下级的治理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系各地市公司、省公司网络部、安保部、省会运维中心、客户服务中心、后勤服务中心、计费中心、工程建设中心、进展打算部、市场部外部协调关系集团公司、亿阳公司、联通公司、网通公司、各省XX公司、各设备厂家任职资格：教育水平本科及以上学历专业通信类、理工类及相关专业３/4培训经历岗位培训、设备维护相关培训经验3年工作经验、2年相关工作经验、1年治理经验知识

6、具备相应的网络治理知识、设备维护经验及技能技能技巧熟练使用工作用办公软件，具备差不多的网络知识，具有一定的英语水平、写作能力其它：使用工具设备一般办公自动化设备工作环境一般办公环境工作时刻特征正常工作时刻、经常需要加班、间或出差所需记录文档汇报文件、总结、传真文件、申请需求报告、工程交接资料、网络性能统计分析。备注：３/4