通信行业-网络管理中心岗位说明书汇编.doc

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1、３/4IT室副主任职务讲明书岗位名称IT室副主任岗位编号WG-31所在部门网管中心岗位定员1直接上级IT室主任职系直接下级薪酬等级所辖人员岗位分析日期2003年5月27日本职：依照上级的要求，统筹安排网管系统方面的各项事宜，协助主任完成IT室的日常工作职责与工作任务：职责一职责表述：拟定网管系统的建设方案，提交中心主任工作时刻百分比：10%工作任务依照集团公司和省公司相关部门下发的网管系统进展建设规划,拟定网管系统的进展建设方案依照上级下达的进展建设任务，拟定网管系统的建设打算、技术方案、工程建设进度依照网管系统运行情况，拟定系统的升级、改造、开发方案职责二职责表

2、述：组织、监督项目组成员进行网管系统建设工作时刻百分比：20%工作任务依照网管系统建设方案，组织项目组成员研制可行性研究报告，编写需求规范书、技术规范书，协调厂商并组织项目组进行需求分析、细化组织相关人员进行工程中的随工，协调相关部门配合组织工程后的各项验收工作，网管系统功能的推广监督各项工作的执行情况３/4职责三职责表述：组织、监督网管系统的治理、维护、技术支持、程序编制工作时刻百分比：20%工作任务定期组织网管系统运行维护质量分析，解决疑难问题，编制时期维护工作总结定期组织经验技术交流工作，推广好的技术方案、维护经验依照本中心的使用需求，组织设计开发方案、编制

3、有用的程序职责四职责表述：日常值班工作治理工作时刻百分比：20%工作任务依照值班工作的有关规章，制定值班制度、值班工作流程、工作打算，治理值班人员。定期组织进行值班工作分析，编制时期工作总结，提出值班工作的改进建议。监督值班工作的执行情况，考核成员的值班工作。职责五职责表述：协助建立、完善IT室治理体系工作时刻百分比：8%工作任务协助建立、健全和完善IT室治理体系，制定IT室工作目标、打算职责六职责表述：协助主任进行IT室日常事务治理工作时刻百分比：7%工作任务组织、监督成员保持工作环境符合要求组织人员参与完成网管中心的日常事务协助主任考核室成员的工作表现职责表述

4、：完成上级交付的其它任务３/4职责七工作时刻百分比：15%权力：对各成员上报的各种文档、报告、总结、工作打算、工作流程有审核权对下级工作有检查权对下级在工作中的争议有裁判权在权限范围内，有代表IT室对外联络的权力有对直接下级岗位调配权、任命的提名权和奖惩权对所属下级的技术水平、工作能力、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系网管中心其它室、省公司各部门、地市分公司及省会运维中心的网络维护部门外部协调关系HEC、BEC、亿阳信通有限公司、直真节点、SUN等网管系统设备有关的公司任职资格：教育水平本科及以上专业计算机及以计算机为主的相关专业培训经历Win

5、dows操作系统、UNIX操作系统、数据库、路由器等技术的中级或以上培训经验3年工作经验、2年相关工作经验、1年治理经验知识掌握操作系统、数据库、网络系统原理，掌握一种软件开发工具；项目治理知识；团队治理知识技能技巧熟悉网管系统建设维护工作；团队治理能力；沟通协调能力其它：使用工具设备一般办公自动化设备工作环境专业的办公环境（高速上互联网、可连接企业OA系统、可连接各套网管系统网管网络）工作时刻特征正常工作时刻，经常加班，间或出差３/4所需记录文档工作报告、时期性的各项工作总结、职职员作考核表。研究报告、设计文件、文档备注：３/4