通信行业-网络管理中心岗位说明书汇编37.doc

《通信行业-网络管理中心岗位说明书汇编37.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、３/3优化工程职务讲明书岗位名称优化工程岗位编号WG-24所在部门网管中心网络优化室岗位定员直接上级室主任职系直接下级薪酬等级所辖人员岗位分析日期2003年5月27日本职：负责优化工程的工程前期预备，配合工程治理和验收工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责工程前期预备工作工作时刻百分比：20%工作任务参与提供前期各种设备选型的技术依据依照网络进展情况制定本年度优化工程建设原则及工作重点安排并配合设计院及厂家进行全省工程勘测工作依照勘测情况、建设原则及重点，提出全省优化工程资金分配建议方案及项目实施技术方案指导并配合设计院完成可研及

2、设计工作参与设备选型、施工队伍招标等工作，负责向进展打算部提供微蜂窝及配置调整的设备需求，制定全省工程整体时刻进度表职责二职责表述：配合工程治理，配合工程实施工作时刻百分比：30%工作任务配合拟定相关工程治理制度，操纵资金，对到货进行验货与地市、厂家共同制定技术方案３/3负责对网络优化工程所需的微蜂窝、HDSL、馈线、微蜂窝级连线、配置调整设备的设备材料进行调配沟通协调工程中简易塔的新建及搬迁工作负责督促各地市的工程进度，对地市工程完成情况进行考核，定期做工程时期性总结配合设计院完成时期性设计文本的制定，提供相关文档资料职责三职责表

3、述：配合工程验收工作工作时刻百分比：20%工作任务依照地市工程完成情况及初验情况，与相关部门对已初验过的项目进行抽查验收负责验收报告的审核及相关档案的整理及存档工作负责协调相关单位处理工程遗留及验收发觉的问题配合工程局做好决算工作，并对决算文本进行第一审核。配合相关部门进行工程的性能分析及效益评估职责四职责表述：为全省网络优化工作调配相应设备工作时刻百分比：15%职责五职责表述：完成上级交付的其它任务工作时刻百分比：15%权力：对优化工程项目整体技术方案有确定权对省会运行维护中心及各地市分公司上报的技术方案有审批权对省会运行维护中心

4、及各地市分公司工程质量有监督检查权３/3对省会运行维护中心及各地市分公司工程进度有考核权对各施工单位、货运单位的工程情况有监督权工作协作关系：内部协调关系网络部、进展打算部、财务部、工程建设中心、档案治理中心、设计院、工程局、器材公司、设备厂、辅助设备维护中心、地市分公司网络部等外部协调关系爱立信、京信、三元达、泰克、捷通、亿尔达、太极等相关公司任职资格：教育水平大本及以上学历专业通信及相关专业培训经历无线网络优化相关培训、通信工程概预算培训经验2年工作经验、1年相关经验知识具有无线网络优化知识、工程项目治理知识、通信工程概预算知识

5、技能技巧熟悉我省网络结构，精通无线网络优化知识，具有工程项目治理经验，熟练使用各种办公软件，具有一定的英文写作能力其它：使用工具设备无线测试设备、无线优化软件、网管设备、办公自动化设备工作环境一般办公环境工作时刻特征正常工作时刻，有时需要加班、出差所需记录文档地市需求报告、项目审批传真、调货单、资金项目汇总报告、时期小结、工程总结、分析报告、验收报告、合同文本、工程报帐票据记录备注：３/3