生管指导办法.doc

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1、生管指导手册前言生管是公司灵魂部门，而掌控全局，权力可大可小。从业务接单后，就转生管接手至良品出货。过程中历经业务部、产销部、采购部、制造部、工程部、品保部、及仓储进出口，另也包括了成会与信息处，间或也找上研发部门。亦即生管需有一定程度的沟通协调能力及聪慧、清晰、平复的头脑，才能打通任督二脉，让公司老总赚进大把银两进而造福自己。恭喜你担此重责大任也意味着压力将接踵而至。但只要怀着披荆斩棘、困难不挠的心，就能克服。除非你不想走资材路线，否则难以摆脱。108/108目录一、生管人员遴选资格及具备条件P3二、常用报表与单据P4三、生管任务P5四、生管职掌P6五、物管职掌P7六、重点治理项目

2、P8七、Mitac重要库不P9八、PMCFlowChartP15~16九、Oracle计算机实务操作程序(asanotherattachfile)1.生管操作手册108/108a.开工单b.维护kitfilec.关工单1.物管操作手册a.制作缺料表b.下订单c.取消订单d.WIP一、常用生物管专有术语P10~11二、常见问题与解答P12~14三、有关MRPP17~37十三.PMCOracle常用functionP38~39十四.PMC所要开的会议P40~41十五.常用各类单据用途P42~43十六.降低库存的几个简单差不多方法P44~45十七.生管排线所需技巧P46108/108十八.

3、与其它相关部门的配合P47~49十九.MKLPMC需再补墙的地点P50二十.后序P51~53生、物管人员选资格及具备条件1.硬件条件a.差不多上要大学毕业，若无，也要有一年以上经验的大专程度。b.Excel,Word要有一定的功力，最好也会一些DataBase及FoxPro。108/108a.了解Oracle或MIS8等系统，因神达用此Oracle。b.会收发Email。c.差不多的英文能力具备，如写讲听。想进阶更高级治理阶层，那英文程度就必须佳。面试时就来段英文实时演讲，一出手便知有没有。d.有工业工程或企业治理因此最好。但神达生物管显少是本科系。1.软件条件a.良好沟通能力，擅协

4、调。b.着眼布局要的是”面”不是”点”，看的是整体全公司而不是单一部门。亦即心胸格局要大。藉访谈看出来。c.态度积极、个性要急、眼睛晰利。看走路看讲话，便可看出端倪。d.负责能配合加班。先操他三星期再讲。2.组装上架好的硬件条件加上软件条件，等于公司重点培训人才。108/108亦即上战场喽!常用报表与单据1.QOYR-日报表有关这几个月立即出货数量(MDS)、现有库存(STK)、未结工单(WIP)那个月已存仓数量(outputMTD)及那个月已出货数量(shipMTD)的报表。2.WAA-维护工单报表生管开立工单时，在未备料前，为确保BOM正确性，须先把此报表传到物管108/108去

5、维护KITFILE，已免备出的材料有错误。1.RGLC–料号缺料报表查每一料号所相对应的工单缺料报表。2.RGMC–工单缺料报表查每一工单所相对应的料号缺料报表。3.BSWL–缺料报表物管必须会作的报表。所有料况，包括料号、品名、Code不、现有库存、所属物管及采购、LeadTime、现有缺料、IQC库存量及何时会缺料，皆反应在此报表上。4.WDR-WIP工单领退差异表所有已开工单的领退料是否完成，以便生管将工单关闭结案。5.WDR签核表假设工单因物料无法领退而造成工单不能关闭时，须签核至资材、制造主管及制造中心主管后，才能将工单结案。6.ICOX–库存报表108/108可产生单一或

6、多个库的库存数量及金额，也可看出帐龄。1.ICSL-每个site的各种库存报表。可设定每周产生报表，观看各库库存，以提供治理者进行检讨。10.WCRL-工单已结案、未结案达标率报表。结工率=结案工单数/(期初未结工单数+本期新增工单数)。工单达标率=实际结工率/目标值。11.CRIreport-criticalpartreportinformation。针对keycomponent作出特不控管报表。当中包含投入打算、采购答交日期、材料价格及是否缺料或超交。12.JJ(BOM生产性领料单),FF(非生产领料单),EK(同BUorg.下调拨单),EU(不同org.BU下调拨),CC(退料

7、单,包括生产与非生产),KR(资产处理表),AA(材料入库验收单),DD(成品存仓单),E+(调加),Z-(调减),HH(退货退修单),LL(借用单).生、物管任务108/1081.充分掌握业务/产销讯息，产品生产讯息（hourrate,bottleneck,manpower）及产品质量讯息（pending/openbugs,currentFPR）排定最适生产打算（buildplan），满足客户需求。2.充分掌握物料状况，WIP状况，生产状况；及时反应偏离