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时间:2019-05-10
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1、生管指导手册 前言 生管是公司灵魂部门,而掌控全局,权力可大可小。从业务接单后,就转生管接手至良品出货。过程中历经业务部、产销部、采购部、制造部、工程部、品保部、及仓储进出口,另也包括了成会与信息处,偶尔也找上研发部门。亦即生管需有一定程度的沟通协调能力及聪明、清楚、冷静的头脑,才能打通任督二脉,让公司老板赚进大把银两进而造福自己。恭喜你担此重责大任也意味着压力将接踵而至。但只要怀着披荆斩棘、艰苦不挠的心,就能克服。除非你不想走资材路线,否则难以摆脱。 目录 一、生管人员遴选资格及具备条件P3 二、常用报表与单据P4 三、生管任务
2、P5 四、生管职掌P6 五、物管职掌P7 六、重点管理项目P8 七、Mitac重要库别P9 八、PMCFlowChartP15~16 九、Oracle计算机实务操作程序(asanotherattachfile) 1.生管操作手册 a.开工单 b.维护kitfile c.关工单 2.物管操作手册 a.制作缺料表 b.下订单 c.取消订单 d.WIP 十、常用生物管专有术语P10~11 十一、常见问题与解答P12~14 十二、有关MRPP17~37 十三.PMCOracle常用functionP38~39 十四.PMC所要开的会议P40
3、~41 十五.常用各类单据用途P42~43 十六.降低库存的几个简单基本方法P44~45 十七.生管排线所需技巧P46 十八.与其它相关部门的配合P47~49 十九.MKLPMC需再补墙的地方P50 二十.后序P51~53 生、物管人员选资格及具备条件 1.硬件条件 a.基本上要大学毕业,若无,也要有一年以上经验的大专程度。 b.Excel,Word要有一定的功力,最好也会一些DataBase及FoxPro。 c.了解Oracle或MIS8等系统,因神达用此Oracle。 d.会收发Email。 e.基本的英文能力具备,如写说听
4、。想进阶更高级管理阶层,那英文程度就必须佳。面试时就来段英文实时演讲,一出手便知有没有。 f.有工业工程或企业管理当然最好。但神达生物管显少是本科系。 2.软件条件 a.良好沟通能力,擅协调。 b.着眼布局要的是”面”不是”点”,看的是整体全公司而不是单一部门。亦即心胸格局要大。藉访谈看出来。 c.态度积极、个性要急、眼睛晰利。看走路看说话,便可看出端倪。 d.负责能配合加班。先操他三星期再说。 3.组装上架 好的硬件条件加上软件条件,等于公司重点培训人才。 亦即上战场喽! 常用报表与单据 1.QOYR-日报
5、表 有关这几个月即将出货数量(MDS)、现有库存(STK)、未结工单(WIP)这个月已存仓数量(outputMTD)及这个月已出货数量(shipMTD)的报表。 2.WAA-维护工单报表 生管开立工单时,在未备料前,为确保BOM正确性,须先把此报表传到物管 去维护KITFILE,已免备出的材料有错误。 3.RGLC–料号缺料报表 查每一料号所相对应的工单缺料报表。 4.RGMC–工单缺料报表 查每一工单所相对应的料号缺料报表。 5.BSWL–缺料报表 物管必须会作的报表。所有料况,包括料号、品名、Code别、现有库存、所属物管及采购、LeadTime、现有缺料、I
6、QC库存量及何时会缺料,皆反应在此报表上。 6.WDR-WIP工单领退差异表 所有已开工单的领退料是否完成,以便生管将工单关闭结案。 7.WDR签核表 假设工单因物料无法领退而造成工单不能关闭时,须签核至资材、制造主管及制造中心主管后,才能将工单结案。 8.ICOX–库存报表 可产生单一或多个库的库存数量及金额,也可看出帐龄。 1.ICSL-每个site的各种库存报表。 可设定每周产生报表,观看各库库存,以提供管理者进行检讨。 10.WCRL-工单已结案、未结案达标率报表。 结工率=结案工单数/(期初未结工单数+本期新增工单数)。 工单达标率=实
7、际结工率/目标值。 11.CRIreport-criticalpartreportinformation。 针对keycomponent作出特别控管报表。当中包含投入计划、采购答交日期、材料价格及是否缺料或超交。 12.JJ(BOM生产性领料单),FF(非生产领料单),EK(同BUorg.下调拨单),EU(不同org.BU下调拨),CC(退料单,包括生产与非生产),KR(资产处理表),AA(材料入库验收单),DD(成品存仓单),E+(调加),Z-(调减),HH(退货退修单),LL(借用单)
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