江动股份办公岗位绩效考核表8.doc

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1、5/5附表一：办公设施治理员岗位绩效考核表（季度）编号：年（季）姓名部门办公室岗位办公设施治理员考核时刻考核周期季度业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分办公设施的完好情况各有关人员办公室主任20%标准定义得分区间办公设施条件充分满足职员要求90—100办公设施条件满足职员要求80—90办公设施条件差不多满足职员要求70—80办公设施条件不能满足职员要求60分以下办公用品配备情况各有关人员办公室主任20%考核项目得分区间办公用品充分满足职员要求90—100办公用品满足职员要求80—90办公用品差不多满足职员要求70—80办公用品不能满足职员要求60分以下领导中意度办公室主任办公室主任30

2、%标准定义得分区间大大超过打算要求，给公司带来预期外的较大收益90—100超出打算内要求，超过公司预期目标80—90达到打算的要求，完成了目标70—805/5达到打算的差不多要求，完成了差不多目标70—60未能完成工作打算60分以下职员中意度职员职员20%标准定义得分区间职员特不中意90—100职员比较中意80—90职员差不多中意70—80职员不中意60分以下态度指标：态度得分办公室主任办公室主任10%最终绩效得分行政副总评语总经理评语5/5附表二：办公室主任绩效考核表（年度）编号：部门：年姓名部门办公室岗位文秘考核时刻考核周期一年考核事项评分权重加权得分工作业绩50%工作态度20%5/5工

3、作能力30%综合得分考核指标信息来源考评人权重考核标准得分工作业绩：内部客户中意度中意度调查报告办公室主任15%讲明：各部门职员关于办公室服务工作的综合中意程度。考核项目权重评分工作的及时性20%工作的质量30%工作的服务态度10%工作的全面性20%紧急工作的应变性20%本部门职员中意度（通用指标）中意度调查报告办公室主任10%讲明：本部门职员关于部门经理治理工作的综合中意程度。考核项目权重评分积极支持本部门相关人职员作30%100—90支持本部门相关人职员作30%90—80差不多支持本部门相关人职员作20%80—70不支持本部门相关人职员作20%60分以下各季度业绩平均指标各季度业绩考核表

4、办公室主任75%一季度二季度三季度四季度算术平均得分工作业绩综合得分5/5人力资源部评部签字：日期：行政副总评语签字：日期：5/5