[精品]试论如何提高企业的经济管理水平.doc

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1、试论如何提高企业的经济管理水平试论如何提高企业的经济管理水平摘耍：市场经济体制下，企业的管理水平直接影响企业的整体竞争能力，科学合理的管理可以给企业带来长期效益。所以企业应该充分认识到其重耍性，发现管理中存在的问题，及时找到解决措施,使有效管理落实到实处，为企业的长期发展提供保障。关键词:企业经济管理；市场经济；管理水平；解决措施屮图分类号：F279文献标识码：A引言目前，我国电力企业的经济管理制度，已经不能够适应现代电力企业的发展，面对着这一需求必须要坚持创新理念，创新企业经济管理方法，争取最

2、大程度为带动我国企业的发展现状，改变其滞后的局面，使得电力企业在竞争中健康的成长。一、提高企业经济管理水平的必耍性首先，企业管理中蕴藏着增加有效供给，提高经济效益的巨大潜力。一个企业耍想提高经济效益，在激烈的市场竞争中取胜，单靠先进的科学技术是不够的，还耍靠先进的经营管理。企业管理水平跟不上，即使产量增加，而经济效益未必能够提高。在相当一部分企业屮存在着“以包代管”问题，甚至有些躺在国家减免税上，或靠开发新项目的政策贷款来弥补以前在建设项目的欠款，使新项目发育不良，企业固定资产加大,企业负债经营

3、加重。因此，提高企业的经营管理水平迫在眉睫。其次，我国企业经济体制的转变要求企业经济必须实现管理的强化与创新。伴随着我国社会主义市场经济体制的建立与不断完善，企业现已成为市场竟争的主要组成部分，这就要求建立起以市场为主导的集开放、集约型和自主型为一体的新型管理模式。经济增长方式由粗放型向集约型的转变，这耍求企业改变以往的计划经济体制下那种粗放型的企业管理，耍提高产品质量、改善产品结构、节能降耗，以提高产品的附加值和经济效益。二、当前企业经济管理中存在的问题1、过于频繁的人力资源流动过于频繁人力资

4、源流动，使得企业执行各项工作时，工作的进度和质量都不到可靠的保证。企业的人力资源结构不能和企业战略相融合，企业没有对新职工进行技能与经验的培训，就使得企业很难整合及提升企业内部的人力资源水平。同吋会出现核心员工离职的现象。另外，激励机制的不科学，员工结构的复杂化与多样化，也是引起人力资源流失的因索。缺乏合理的绩效评估机制，会让人才的进步落后于企业的进步，让员工感到公平性缺失，对企业失去了信心甚至会产生厌恶情绪。这些因素都会导致企业缺乏凝聚力、逼迫很多优秀人才因走投无路而选择离开，人事危机越来越严

5、重。2、企业经济管理方式粗放落后现阶段，我们的很多国企实际经济管理工作中还是沿用粗放型管理模式。传统的粗放型管理方式已经凸显出的局限性越来越明显，我们知道粗放型管理主要是通过铺大摊子、追加投资，主要就是通过拶大规模來创造效益，这种粗放型放的管理方式乂被称为“外延式”的管理方式，在计划经济时期或垄断行业，这种管理模式有一定的丰命力，随着市场经济的不断发展，企业间竞争的不断加强，企业的牛:产经济管理模式也应该跟上吋代发展的步伐，从粗放型向集约型管理转变，进企业健康发展，而是发展过程屮一味还是强凋规模

6、，最终使企业丧失竞争力不断走向衰败。3、对内部管控的有效度不够现阶段，我国大多数企业在内部管控上并没有一个统一、规范的体系，内控制度还有待完善。其次，在复杂的市场经济环境下，由于企业领导层、管理层缺乏战略、危机管理意识，很难做出合理、及时的应对策略。另外，经济管理操作当中，很多企业仅利用财务管理进行成本控制，带有极大的局限性与特殊性，从而给企业带来一定的经济损失。三、提高企业经济管理水平的措施1、加强企业内控与审核企业加强内部控制，可以从源头上减少管理方面的偏差和错误，避免企业经济风险。同时，要

7、高度重视内部文件的吋效性，让员工及吋了解公司的最新决策。企业应按照计划严格进行内部经济管理文件的审核。包括文件的方针和目标。内审的记录应该予以保留，同吋确保记录的清晰，便于识别与检查。对外进行全方位的及时的信息采集，了解政府的相关最新法律法规政策。同时，还要建立与客户的联系，并且及时准且的将公司的信息完整传达。2、加强安全管理从人本的角度来看待管理，那么管理体系首先应该是确保安全施工，从制度上应该落实各项安全管理规定，设立专门的文明、安全领导小组，对新上岗的员工要做好岗前培训工作，使其了解相关的

8、安全管理规定与施工规范，让其了解相关的紧急处理方法，遇到紧急问题如何逃生。安全领导小组，在平时应该对安全问题时刻不能放松，口口抓、警钟长鸣。定期或不定期到现场进行巡查，及吋发现问题解决问题，若发现有违章操作的现象一定要要严肃处理。同吋加大对安全工作的投入,对各种安全设施要配有专职人员，把安全工作放在工作的重点，确保各项规章制度落实到实处，从而保证员工的生命财产安全。3、优化和整合企业人力资源管理系统对企业的人力资源管理进行优化。在知识经济吋代里，企业竞争的根本就是人才的竞争。人力资源是企业能够正