岗位责任管理制度.doc

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1、编号：QEM/QSG03-XZ-05岗位责任管理制度序号标题页码1目录12总经理岗位责任管理制度33生产副总经理岗位责任管理制度44试验室主任岗位责任管理制度55质量负责人岗位责任管理制度66技术负责人岗位责任管理制度77试验室管理制度88档案资料员岗位责任管理制度99样品保管员岗位责任管理制度1010仪器设备员岗位责任管理制度1111试验员岗位责任管理制度1212销售部经理岗位责任管理制度1313办公室管理制度1414财务部经理岗位责任管理制度1515主办会计岗位责任管理制度1616现金会计岗位

2、责任管理制度1717成本会计岗位责任管理制度1818销售部管理制度1919销售部统计员、内勤岗位责任管理制度2020销售部业务员岗位责任管理制度2121生产部经理岗位责任管理制度2222采购部经理岗位责任管理制度2323生产部调度员岗位责任管理制度2424生产部外场调度岗位责任管理制度2694/94序号标题页码25生产部工地送泵管、混凝土签单员岗位责任管理制度2826驾驶员岗位责任管理制度2927铲车驾驶员岗位责任管理制度3128混凝土运输车、泵车、汽车安全操作管理制度3229生产部管理制度333

3、0采购部管理制度3531安全设备管理制度3632安全设备经理岗位责任管理制度3833各级安全员安全生产岗位责任管理制度3934搅拌楼操作员岗位责任管理制度4035仓库员岗位责任管理制度4336司磅员岗位责任管理制度4437电工岗位责任管理制度4538机修工岗位责任管理制度4639吊机工岗位责任管理制度4740安全工作管理制度4841保卫消防管理制度4942财务部管理制度5043调度室管理制度5144搅拌楼管理制度5245维修班管理制度5346仓库管理制度5494/94编制/日期：审批/日期：总经理

4、岗位责任管理制度总经理由董事会聘任，其工作对董事会负责。具体职责如下：1、执行董事会决议，全面负责公司生产经营工作，努力完成董事会下达的各项工作任务。2、拟订本公司的机构设置及人员聘任。3、负责制定公司年度经营实施计划、财务预算报告及利润分配方案，审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基础项目和流动资金贷款的可行性报告。4、负责主持召开总经理办公会议，有权任免考核公司中层干部，有权决定对员工的奖励、处分。5、负责制定和修订公司各项规章制度，严把财务批核关，盘活现有资产，保证现有资产保值、增值。94

5、/946、负责签署有关协议、合同、合约及相关事宜。7、定期向董事会报告公司生产、经营活动开展情况。8、组织全体员工学习政治文化、业务，经常对员工进行党的路线方针、政策、上级文件精神及国家法律的宣传教育。9、全面负责监督公司安全防火、防盗工作，总经理是公司经营中心同时为安全防火第一责任人。10、加强安全教育，督促职工严格执行操作规程，确保安全生产，树立良好的企业形象。11、以科学的管理、严格的制度进行管理企业，严格控制成本，努力降低消耗，使企业获得最大的经济效益。12、关心员工的学习、工作、生活，同

6、心同德把企业管理好。94/94生产副总经理岗位责任管理制度分管生产和物资设备的副总经理由董事会聘任，其工作对总经理负责，协助常务副总经理抓好分管部门的工作。1、在总经理的领导下进行工作，完成总经理所分配的各项任务，对总经理负责。2、熟悉、掌握生产部、物资设备部门的工作情况，及时解决工作中遇到的各种问题，必要时可向总经理或常务副总经理提出建议和处置意见。3、负责审阅分管部门的有关作业文件和各项规章制度。4、协调组织生产，对公司安全、质量管理负责任。5、负责对分管部门年度工作目标和公司制定的其他工作目

7、标事实施控制校正，定期向总经理或常务副总经理报告分管工作开展情况。94/946、负责审定分管部门的年/季/月/工作计划，并进行跟踪、督促和控制。7、负责主持分管部门考核和考评工作，依据考核结果向总经理或常务副总经理提出奖惩建议和意见。8、负责劳动安全、文明生产工作，处理安全、交通和责任事故；把好生产设备、原材料及配件采购关。9、协调分管部门和公司其他部门的关系，完成总经理交办的其他任务。10、对所分管的工作督促、检查、大胆领导，发现问题及时组织解决。11、定期向总经理汇报分管本部门的工作情况，提出

8、改进经营管理和搞好部门工作的合理化建议，协调总经理搞好经营决策。12、定期督促、检查分管部门的任务完成指标，工作岗位制的落实，卫生、安全、防火、防盗实施情况。13、抓好全过程的安全、质量管理，贯彻“安全、质量第一”预防为主的原则，保证产品合格率100%。94/9414、经常教育职工提高安全意识，并要求职工严格执行各项安全操作规程。处理生产过程中不安全因素，召开事故分析会，处理各类事故，每月进行一次安全生产质量检查评比，执行奖罚制度。试验室主任岗位责任管理制度1、全面负责试验室的检测