管理层权力与薪酬激励的相关性分析——来自中国上市公司的经验证据.pdf

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1、4.2.1关于管理层权力与货币薪酬的研究假设.............................................214.2.2关于管理层权力与股权激励的研究假设.............................................214.2.3关于管理层权力与在职消费的研究假设.............................................225管理层权力与薪酬激励关系的实证分析......................................................

2、...........235.1样本选择...........................................................................................................235.2研究变量...........................................................................................................235.2.1因变量..........................

3、...........................................................................245.2.2自变量.....................................................................................................245.2.3控制变量..................................................................................

4、...............255.3模型设计...........................................................................................................265.4实证结果与分析...............................................................................................265.4.1主成分分析.............................

5、................................................................265.4.2描述性统计.............................................................................................285.4.2相关性检验.............................................................................................295.4

6、.3多元回归结果及分析.............................................................................315.4.5稳健性测试.............................................................................................336研究结论及政策建议..........................................................................

7、.......................356.1研究结论...........................................................................................................356.2政策建议...........................................................................................................366.3研究局限及未来研究展望........

8、...............................................