上海龙之梦城市综合体.ppt

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1、CloudNineUrbanComplex——龙之梦城市综合体案例研讨PART1龙之梦·圆梦之路PART2龙之梦·项目概况PART3龙之梦·内部交通PART4龙之梦·外部交通PART5龙之梦·业态分析目录PART1龙之梦，圆梦之路开发商简介长峰在上海开发的主要物业长峰房地产开发有限公司上海土地及物业布局状况虹口商城长峰中心瑞峰公寓酒店长峰大酒店黄埔区长宁区徐汇区虹口区土地积累闵行区拿地价格低廉：90年代进入上海房地产之初便在闵行区西侧、肇家浜路等上海中心外围区域大规模低价拿地做住宅。开发超前：开发不走大众化之路，所建楼宇普遍较高档，很多物业建于90年代，但到现在仍受市

2、场认可，如畅园。开发物业分布PART1开发商简介5开发商简介长峰地产目前持有物业：商业物业及办公物业中山公园龙之梦&龙之梦大厦虹口龙之梦长峰中心虹口龙之梦长峰中心酒店物业长峰地产1992年进入房地产行业后，专注于住宅项目的开发，先后在长宁、徐汇、黄浦等区规划并建造多个居民小区，包括长峰亚太名城、畅园、衡园、佳信都市花园、东安花苑等十多个楼盘。并于2000年左右开始转型商业地产，目前持有物业包括中山公园龙之梦在内的3个大型集中商业，2座酒店及2座写字楼。1992年进入房地产市场专注于住宅项目开发2000年转型商业地产PART1开发商简介凯德商用简介凯德商用是新加坡嘉德置

3、地集团成员嘉德商用产业有限公司在华设立的企业。与凯德置地、雅诗阁国际共同组成集团在中国的业务链。凯德商用在中国拥有并管理着53个商业地产项目，分布在北京、上海、天津、重庆、深圳、成都、西安等34个大中城市，总建筑面积超过400万平方米。其标志性项目包括：北京嘉茂购物中心、成都嘉信茂广场、北京来福士中心和上海来福士广场等。嘉德商用产业有限公司嘉德置地集团是亚洲最大房地产公司之一，核心业务包括房地产、服务公寓以及房地产金融服务，业务遍布全球20多个国家超过110个城市。总物值达226亿新元，总面积达780万平方米的91个商业地产项目。北京嘉茂购物中心成都嘉信茂广场北京来福

4、士中心上海来福士广场PART1运营管理公司简介凯德商用简介2007年8月新加坡嘉德置地集团成员公司——凯德商用收购了龙之梦50%股权及100%经营权，并且由其主导龙之梦的整体业态调整和重新招商工作。凯德商用在上海收购多个商业项目：嘉茂购物广场龙之梦购物中心1月20日凯德置地投资有限公司宣布，与东方海外有限公司签署协议，以22亿美元(约合150亿人民币)的价格收购后者全资子公司东方海外发展有限公司的全部股权。东方海外发展有限公司目前在上海、昆山、天津拥有7个房地产项目,其中约半数为住宅，其余则为办公楼、商场及服务公寓／酒店，总建筑面积约达148万平方米。长宁来福士广场凯

5、德中国收购的东方海外资产包中的第一个开发的综合性商用项目。上海来福士广场PART1运营管理公司简介龙之梦开发节点2005200620072008200920102003年投资30亿，自营龙之梦购物中心总投资将近30亿左右，面积达32万平方米，由民营企业投资建设并管理经营2005年12月18日开业，零租金龙之梦开业，采用零租金的捆绑式招商，其中超市、百货、书店以及美食4大业态为开发商自主经营。2006年3月开业面积不足一半经营不善，开始转型经过3个月的惨淡经营，龙之梦宣告购物中心品牌开始调整。签约家乐福放弃自营龙盛超市，引进零售家乐福。2006年9月加快业态调整步伐百货

6、业比例缩小，餐饮、娱乐、服务业比例大幅增加2006年10月引进主题玩具城开店率达到80%永乐电器进驻龙之梦2007年龙之梦国际大厦开始投入运营“龙之梦大厦”凭借区域交通体系，吸引不少企业入驻。2007年3月租金实现翻番，日均客流量量超过8万人随着写字楼企业的不断入驻，办公人群的增加，以及通过品牌调整，实现租金翻番2007年12月嘉德商用收购中山公园龙之梦50%股权，并取得该上海项目的经营管理权。2008年2008年与时代华纳签约，引进5星级电影院，并增加购物中心的休闲娱乐设施。2008年12月龙之梦万丽大酒店开业投入运营2008年12月龙之梦购物中心实现销售营业额19

7、.3亿元,比上年16.4亿元销售额增长11.76%。2009年步入相对平稳期嘉德商用掌握龙之梦经营管理权，专业的商业运营管理公司对龙之梦进行进一步的品牌档次调整、主力店更替、以及更为鲜明的功能区域划分。2010年平稳发展期品牌档次继续调整、主力店更替。商业租金：0租金，扣点餐饮租金4元/㎡/天餐饮租金8元/㎡/天一楼零售租金30元/㎡/天餐饮租金12元/㎡/天一楼零售租金40元/㎡/天PART1项目开发周期分析龙之梦开发节点龙之梦商业综合体开发经历了开发初期的惨淡经营后，通过改变经营模式、调整业态比例、引入专业管理公司，进一步完善城市综合体功能，最终