X建筑公司阿联酋市场拓展战略.pdf

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1、Ｘ建筑公司阿联苗市场拓展战略摘要近年来发展中国家的经济现代化进程猛烈，拉动着国际工程承包业务的快速増长，随着全球经济的发展，我国建筑商也加入到海外市场当中，走上国际化道路，寻求新的发展。２００８年经济危机之后，虽然全球经济都开始收缩，但由于中东海湾六国石油储备丰富，国际油价又高居不下，因而能较快的从经济萎靡中恢复过来。阿联苗作为海湾国家的第二大经济体，世界第六大石油储备国一２００５，其经济直保持着高速的増长。自年来阿联苗把石油收入更多的投入于生产多元化战略，使得房地产、贸易、建筑、金融、等非石油产业迅速成长，因而其建筑市场（包括机械、设备等）的规模和发展空

2、间都很大。一本文旨在结合企业战略管理的理论和方法，为Ｘ建筑公司提出套能在阿联苗更好发展的市场拓展战略，使得Ｘ建筑公司能在阿联苗经济恢复上升的阶段更好的抓住市场机会。本文首先通过ＰＥＳＴ分析法分析阿联苗工程承包市场的宏观环境，结合波特五力模型分析阿联苗工程承包市场行业环境，继而使用ＥＦＥ矩阵综合分析出Ｘ建筑公司在阿联苗的机会和威胁。其次，凭借ＶＲＩＯ分析法Ｗ及ＩＦＥ矩阵对Ｘ建筑公司的有形资源、无形资源Ｗ及組织资源等内部资源进行评估，解析出其优劣势。再而，根据ＳＷＯＴ分析给出Ｘ建筑公司在阿联苗工程承包市场的目标定位和战略选择。最后，对Ｘ建筑公司的战略实施提出保障措

3、施。关键词：市场拓展战略；阿联苗建筑市场；建筑工程承包ＩＸＣＯＮＳＴＲＵＣＴＩＯＮＣＯＭＰＡＮＹＵＡＥＭＡＲＫＥＴＥＸＰＡＮＳＩＯＮＳＴＲＡＴＲＧＹＡＢＳＴＲＡＣＴＥｃｏｎｏｍｉｃｍｏｄｅｒｎｉｚａｔｉｏｎｏｆｄｅｖｅｌｏｐｉｎｇｃｏｕｎｔｒｉｅｓｉｎｒｅｃｅｎｔｙｅａｒｓｗｉｔｈｔｈｅｒａｉｄｒｏｗｔｈｏｆｔｈｅ，ｐｇｉｎｔｅｒｎａｔｉｉｂｕｗｄｅｖｅｆｌｌ化ｂｉｌｄｏｎａｌｅｎｉｎｅｅｒｎｃｏｎｔｒａｃｔｉｎｓｉｎｅｓｓｉｔｈｔｈｅｌｏｍｅｎｔｏｏｂａｅｃｏｎｏｍｅｕｅｒｓｇｇｇ，，ｐｇｙｈａｖｅ

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