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时间:2020-03-06
《西安博龙塑铝有限责任公司实用员工手册.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、编号:_西姿博龙塑铝有限责任忝司贝工手gfL二0—0年二月偏制%1.前言3%1.公司概况32.1公司简介32・2质量方针.质量目标52.3公司组织;62.4公司各部门职责6%1.规章制度93.1员工行为规范93.2公司基本管理制度11%1.公司的绩效考核管理22%1.员工入职和离职规定225.1员工入职程序规定225.2工离职程序规定23%1.员工薪酬与休假规定25%1.员工工资发放与奖惩规定26%1.福利津贴发放26%1.劳保发;OL定27十、员工晋级规定和薪酬调整27十一.社保规定28十二.安全事故预防29十三.员工和部门之间的工作程序规定30s<快一茕佚耐冬“宙4E叙^$耐冬,目十芸彳十
2、二,水十员工手册一.前言尊敬的各位员工:欢迎你们来到西安博龙塑铝有限责任公司,并成为本公司团队中的一员。相信这是您人生道路上的最重要且最有意义的一次选择,衷心希望您能通过本公司这个平台来成就您个人的事业,实现自己的理想,为社会做出贡献。自您进入本公司的那一刻起,您的思想和行为都将直接影响本公司的形象和利益。为了本着您与公司的相互了解和公司完善化的管理,请您仔细、认真阅读本公司制定的员工手册,并能遵守相应的规章制度,早日融入本公司这个大家庭中,共同参与公司的未来和发展,再次希望您能继续学习、积极进取,谨祝您工作愉快。二公司概况1%公司简介西安博龙塑铝有限责任公司,主要从事大型幕墙、塑钢、铝合金门
3、窗和塑钢、铝制品、锌钢百叶制品的专业生产单位,具有承接大中型、高层门窗的/殳计、制作、安装的条件和能力,年施工能力在8万平方米以上,是西部地区门窗行业中一支后起之秀。公司以工程项目为拳头产品,以实际应用产品为辅业。公司自员工手册一.前言尊敬的各位员工:欢迎你们来到西安博龙塑铝有限责任公司,并成为本公司团队中的一员。相信这是您人生道路上的最重要且最有意义的一次选择,衷心希望您能通过本公司这个平台来成就您个人的事业,实现自己的理想,为社会做出贡献。自您进入本公司的那一刻起,您的思想和行为都将直接影响本公司的形象和利益。为了本着您与公司的相互了解和公司完善化的管理,请您仔细、认真阅读本公司制定的员工
4、手册,并能遵守相应的规章制度,早日融入本公司这个大家庭中,共同参与公司的未来和发展,再次希望您能继续学习、积极进取,谨祝您工作愉快。二公司概况1%公司简介西安博龙塑铝有限责任公司,主要从事大型幕墙、塑钢、铝合金门窗和塑钢、铝制品、锌钢百叶制品的专业生产单位,具有承接大中型、高层门窗的/殳计、制作、安装的条件和能力,年施工能力在8万平方米以上,是西部地区门窗行业中一支后起之秀。公司以工程项目为拳头产品,以实际应用产品为辅业。公司自主研发的专利产品(荣获专利证书)一-厨房排烟罩,使广丸家庭免遭油烟之苦,风靡国内众多城市,是一个非常成功的专利产品;二00九年度,公司又投资并开发了新的项目一一锌钢百叶
5、系列产品,彻底弥补了铝合金百叶产品成本高、塑钢百叶产品易老化的缺点,产品自投放市场以来,得到广大客户的认可和青睐,为西部地区的建筑又增添了新的亮点。本公司在本行业人才济济,公司上下吃苦耐劳、技博同行,以良好的信誉得到了社会各界同仁的关怀、支持和鼓励,并取得相应发展。2006年通过了严格的IS09001质量管理体系认证。公司以技术力量为靠山,生产质量为命脉,人才管理为导向,市场开发为契机,经济效益为根本,有效管理机制为理念,服务社会为宗旨,造就一支具有现代意识和素质的职业队伍,使本公司呈现了旺盛的生命力。在公司转型和发展期间,认真吸收与消化同行业的先进管理理念,贯彻以开发新产品为龙头,推广发展新
6、技术+新工艺战略,发挥运用本公司的多项优势,使产品的设计、制造走上规范化道路。在以往的工程施工中,受到了用户的一致好评。为能使西安博龙塑铝有限责任公司持续发展,全体员工至始至终贯彻“顾客是公司生存之本、满足顾客、持续改进”的方针,并奉行“干一项工程,树一座丰碑”的经营思想,在全面质量管理的环境下,最大限度的调整管理系统,使用户得到高质量和优良的服务。公司愿望:在传统、成熟、实用价值高的行业基础上,研究开发新产品,以更先进、高技术、高标准的实用技术产品为发展目标。更大、更广泛的造福并服务于社会。西安博龙塑铝有限责任公司靠优良的业绩和信誉,至诚至真为社会各界的新老客户提供最有价值的服务,在西部丸开
7、发中创造新世纪的建设文明,开拓一片蓝天!2、质量方针.质量目标1)、质量方针顾客是公司生存之本、满足顾客、持续改进。2)、质量目标A、建立符合IS09001:2008标准的质量管理体系。B、产品出厂合格率达到100%。C、向顾客提供优良服务,确保顾客满意率达到90%以上。2.公司的组织机构总经理副总经理-监管顾问技术组财务部财务室技质部经营部办公室绩效监管2.各部门职责1)、总经理:企业法人、总负
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