JZ公司科技项目绩效管理研究.pdf

《JZ公司科技项目绩效管理研究.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、RESEARCHONPERFORMANCEMANAGEMENTOFSCIENCEANDTECHNOLOGYPROJECTOFJZCOMPANYAMasterThesisSubmittedtoUniversityofElectronicScienceandTechnologyofChinaMajor:MasterofEngineeringAuthor:LiXingmeiAdvisor:WuJihongSchool:SchoolofManagementandEconomics摘要科技项目是推动科技创新和技术进步的重要载体。绩效管理是科技项目管理的关键环节，直接决定了科技项目实施

2、能否成功。近些年来，项目管理理论在被成功引入之后得到持续发展，我国诸多学者开始在科技项目绩效管理使用理论概念、应用方法与手段。但是，关于具体的科技项目绩效管理模式与方法上的研究还较少，尤其是针对军工高科技企业科技项目的绩效管理研究更少。为此，本文在这方面进行了探索性研究。首先从梳理科技项目内涵与特征、项目管理及其绩效管理、科技项目绩效管理等理论研究的进展入手，评价了当前的科技项目绩效管理及相关理论研究。在此基础上，阐述了JZ公司的科技项目类别和特征、科研组织体系、科研管理体系、绩效管理体系和绩效激励的现状，着重分析了JZ公司在科技项目绩效管理方面存在的主要问题，包括：科技项

3、目组织体系不能有效适应科技项目特点；科技项目过程管理与科技项目绩效管理脱节；科技项目绩效管理与科研人员绩效管理脱节等，提出了影响JZ公司科技项目绩效的关键因素和主要原因。最后，运用项目全生命周期管理理论和关键绩效管理理论，结合JZ公司科技项目种类多、周期长、时间紧、多项目运行、跨部门等特点，提出了基于科技项目全生命周期的定量化多维绩效管理模型。一是在按照专业设置的科技组织体系基础上，设立矩阵式科技项目管理组织体系，围绕科技项目全生命周期设立虚拟科技项目团队；二是围绕科技项目全生命周期，设立项目里程碑关键绩效指标，并与项目科研人员绩效目标有效衔接；三是科技项目过程管理与绩效过

4、程管理有效结合，将科技项目过程目标融入到项目绩效考评中，并具体落实到科研人员的季度、年度绩效考评中，其中跨部门科技项目依据分工协作任务书，建立部门之间项目绩效分配考评机制，以有效支撑科技项目关键过程目标；四是建立科技项目目标评估机制和绩效反馈机制，落实科技项目激励，形成项目全生命周期管理与项目绩效管理的有效结合和闭环管理。关键词：科技项目管理，绩效管理，项目过程控制IABSTRACTTheprojectisanimportantcarrierofscienceandtechnologytopromotescientificandtechnologicalinnovation

5、andtechnologicalprogress.Performancemanagementisthecorepartofthescienceandtechnologyprojectmanagement,directlydeterminingthesuccessoftheimplementationoftheprojectofscienceandtechnology.Inrecentyears,afterthesuccessfulintroductionanddevelopmentofthetheoryofprojectmanagement,somanyscholarsin

6、Chinabegantoapplysuchtheoryconcept,applicationmethodandmeansintoscienceandtechnologyprojectperformancemanagement.However,thespecificresearchonperformancemanagementmodeandmethodoftechnologyprojectsisnotenough,especiallythestudyofperformancemanagementformilitaryhigh-techenterprisetechnologyp

7、rojects.Therefore,thispapergivesanexploratorystudyinthisaspect.Firstthispapersortsouttheconnotationandthecharacteristicofscienceandtechnologyprojects,projectmanagementandperformancemanagement,scienceandtechnologyprojectperformancemanagementresearch,evaluatingt