ZARA极速供应链运作模式研究及启示_王梦曦.pdf

《ZARA极速供应链运作模式研究及启示_王梦曦.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、商业研究!无”局面。但通读《意见》，不难发现对保护金融消费者的合法权益!!ZARA极速供应链运作模式上，该意见的规定相对粗略。同时，作为互联网金融，P2P自身也存!!!在着资质良莠不齐、欺诈行为、借贷方违等主观原因和黑客攻击、物!理存储设施损坏、钓鱼网站等客观信息安全问题，同时与专业投资!研究及启示!!者相比，在校大学生自身规避风险意识较弱，P2P学生贷平台的不!!安全因素，更容易给大学生带来投资风险。!■王梦曦刘通中国海洋大学!4.P2P学生贷引发的个人信息泄露!!!P2P学生贷需要学生提供身份证、学生证、银

2、行流水、手机通话!摘要：ZARA，西班牙服装品牌，同时也是该品牌的连锁零!记录等信息资料才能发起申请。互联网信息安全技术客观因素，加!售品牌。ZARA以其独特的供应链管理模式成为快速时尚行业!上P2P平台营运者素质良莠不齐等主观原因，大学生在平台投资或!的奇迹。本文分析了ZARA供应链的各个环节，概括了ZARA!消费时，也给不法分子可趁之机，或个人信息被窃取，或个人信息在!的竞争优势，并总结了其供应链模式对当今供应链发展的启示。!!其不知道情被买卖。很多在校学生经常会接到产品推销陌生电话和!关键词：ZARA；供

3、应链；竞争优势；启示!陌生短信，也增加了高校大学生频发生网络诈骗和电话诈骗等事件!DOI:10.14013/j.cnki.scxdh.2015.z1.013!的概率，这无疑是个人信息泄露的表现。!!ZARA品牌是西班牙Inditex集团旗下的一个子公司，创建于四、大学生P2P消费的理性疏导!!1974年。ZARA是一个服装品牌，同时也是专营自身品牌服装的连1.加强教育，优化消费环境!!锁零售品牌。它在服装行业创造了一个奇迹，从大众服装品牌和高!将理性消费教育纳入到日常思想教育体系中，有针对性将科学!端服装品牌中

4、开辟一条新路，成为快速时尚的先驱。“及时、量少、款!的消费观与大学生实际生活结合起来，提高教育实效性。通过教育，!!多”是ZARA的品牌管理运营模式，即在与时尚保持同步的基础上帮大学生树立消费与个人收入、经济实力相适应的消费意识。同时，!!快速组合开发新款式并推出新产品，以实现设计、生产、销售、更新邀请银行等专业部门的理财专家开展理财知识专题讲座，传授大学!!的高速化目标。快速而独特的供应链系统以及支撑供应链快速反应!生消费、理财、投资等相关金融知识和技巧。并通过学生组织、社团!!的IT系统应用是ZARA成功的

5、要诀。开展消费、理财等宣传和竞赛活动，寓教于乐。极大的利用学校资源!!一、ZARA的极速供应链运作模式和社会资源，优化大学生消费环境。!!1.“三位一体”模式———跨部门团队设计2.多看少动，降低投资风险!!ZARA公司采用“三位一体”模式预测市场需求，判断流行趋势。!P2P作为新型的理财模式，深受大学生理财群体欢迎，但也存!!“三位一体”指设计师、市场专家和进货专家共同组成虚拟团队。即在前文所提及的主客观原因，如何降低或规避投资风险，也一直是!!由400余名设计师通过多方面收集时尚信息，快速进行组合开发并大学

6、生投资者关心的话题。笔者建议学生在选择P2P理财产品时多!!绘制设计草图。接着该团队对设计方案进行全面的修善和细化。最看、多调查，在选择产品时能理性的、谨慎的选择一款适合自己产!!!后，依据数据库信息最终敲定生产细节并快速移交生产部门投入生品。同等条件下，对平台选择上尽量选择有正规资质、风险控制强、!!产。“三位一体”模式大大缩短了时装上市的提前起和前导时间，同规模较大的公司进行理财投资；在投资产品选择上，尽量选择有还!!时以较低的价格满足顾客对时尚的需求。款信誉好、有不动产抵押类的P2P理财产品，以此来降低或

7、规避投!!2.后台整合标准化生产资风险。!!!后台整合一体化,即企业通过合并或收购原材料供应商,控制其3.熟悉P2P学生贷各类产品，降低还款压力!!供应系统实现集成的生产模式。在西班牙ZARA有22家工厂，通过P2P学生贷存是当前大学生不可避免的消费方式。因此，在P2P!!自己的工厂完成了50%的产品，但其缝毛制作需通过转包商完成。平台进行消费时，应尽量多个平台比较。熟悉各平台所提供相似产!!品的年化利率，还款方式。如：相同的贷款额度，相同的贷款期限下，!为了提高供应链的整体灵活性,ZARA的上游供应链控制提供

8、材料、!!染料、等原材料供应商的同时,加强对整个供应链的控制和端口链等额等息还款的年化利率比等额本息还款的的年化利率高2倍左!右。同时，签订认购合同前要了解是否需要服务费、成交费等额外费!接。该方式不仅使企业核心竞争力得到巩固，也同步实现了对供应!!用，以及不能如期还款产生的滞纳金或违约费，尽量降低不必要支!链的全面控制。ZARA通过流水线小批量化、科学管理确定标准化!出所带来的还款压