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时间:2020-03-05
《BJJ公司V项目团队沟通管理研究.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、一沟通管理是项目管理中极其重要的个方面,是完成其它项目管理工作的前提和保障。这也是本文着眼于项目管理中沟通管理研究的主要原因。本文WV建设项目为例,通过分析解读BJJ公司V工程项目管理团队在V项目实例中的沟通管理工作上存在的问题,结合项目管理理论。工、沟通理论提出切实可行的建议本文的作方法是先W中一一小型建筑项目的般项目发展过程为基础,把个完整的建设项目细分成不同的项目建设阶段,再W项目建设各个阶段中需要参与项目沟通工作的不同项目干系人为目标,在规范沟通标准、健全沟通
2、管理机制等方面提出有针对性的建议。关键词:项目管理;团队沟通;沟通管理IVABSTRACTTheconstructionindustrisanimortantpartof化enationalypeconomy.Androectmanaementhasbeenlookinasthecoremethodpjgg化*ofconstructioncasedelivery.On1;heonehand,eiearealot
3、oft;henrotionoroectmanaementtheorandexanationofroectitducfpjgyplpjmanagementm幻hodincludedinrelevantbooks;on化eo化erhand,basedonthedevelomenof化eoreuimentandmaterialseolereuesttpy,qp,ppq化eroectmanagementtoracticean
4、dreachahihertaretthanpjpggwhateveritachievedbefore.Itisbelievedthattheremarkablefeatureofconstructionroectdeliveriscooeration.Andtheimortantmeansofpjyppcreatinaoodcooerationrelationshiisfullcommunicatedeachggp
5、pyA-oherlonermlasnareorientaionandmultiasectualt.gttigttt,gpinformationexchaneroce巧isreuiredaowerfytooltooranizegpqpg,communicationmanagement.Nowadaseoleusualldealwithbuildy,ppyt-obasaconsructionroectwi化abundleo
6、fstackholdersofbuerjpjy,sellerand化irdartiesasroectmanaementt:eaminvolvedtocoewithppjgpacomlicatedhihinvestmentvaluesentandlongtimedurationp,gpconstructioncase.Thebuyersidenormallincludesfinalusery,administration
7、deartmentandrocurementofficersinaconstructionppnt-caseownedboiventurecompanies.Generall化eeneralcontractoryjy,呂,authorizeddealersandsecialindustrdesinatedvendorunitsarepygVbelievedtocomosethemaorartofthesellerside
8、.Moreoverthepjp,eneralcontractoroftenhasseveralsubcontractors.Inracticalcasesagp,dozenoroftenmorearticiantsoftheroectstruletoownbenefitspppjggfrom1hetfihteachthtttisk;rojecoerandrosaeeerformancep,gyfy化ypdic
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