我国上市公司管理舞弊的防范.pdf

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1、4.1.1与公司参与证券市场活动有关的舞弊需要.........................................234.1.2与公司持续经营有关的舞弊需要.........................................................244.1.3获取私人报酬最大化产生的舞弊需要.................................................254.2机会因子........................................................

2、...................................................254.2.1法律法规不健全增加舞弊机会.............................................................254.2.2内部控制薄弱提供舞弊机会.................................................................264.2.3权力崇拜增加舞弊机会..............................................

3、...........................264.3暴露因子...........................................................................................................274.3.1审计揭露舞弊遭“胁迫”..........................................................................274.3.2监管处罚不够使舞弊者不怕暴露.......................

4、..................................274.4贪婪因子...........................................................................................................284.4.1自身的巨大欲望导致贪婪.....................................................................284.4.2诚信的缺失导致贪婪..........................

5、...................................................295我国上市公司管理舞弊的防范对策.........................................................................305.1消除管理舞弊的需要.......................................................................................305.1.1完善我国证券市场相关制度.................

6、................................................305.1.2建立对管理层的财务约束机制.............................................................315.1.3完善评价和薪酬制度.............................................................................315.1.4完善管理层退出机制.........................................

7、....................................325.2减少管理舞弊的机会.......................................................................................325.2.1进一步完善我国会计准则.....................................................................325.2.2加强对内部控制的监督与评审...................................

8、..........................335.2.3培育健康的企业文化.....