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1、中小型企业研发人才留用策略研究——以斯顿公司为例中文摘要近年来，人们越来越清晰地认识到，一个企业如果想取得可持续的竞争力离不开所需要的人才。2011年，在欧洲市场上享有声誉的斯顿威尔投资集团在中国正式投资了第一家子公司——斯顿食品原料（苏州）有限公司(以下简称斯顿公司)，主要在中国研发、生产及销售七大类食品相关的添加剂。但是到2012年底斯顿公司研发人员离职率竟高达20%，研发人员的高离职率一度影响到公司的稳定发展。本文以斯顿公司的研发人员留用问题为研究对象，主要采用了环境分析、问卷调查、数据搜集、对比分析、文献查阅等研究方法，并结合权
2、威薪资研究机构发布的行业信息，重点分析对比了斯顿公司从2012年到2014年的相关数据，主要从招聘、培训、考核与激励、人才发展规划和企业文化建设等方面提出了完善公司人力资源管理及持续改进的策略建议。实证分析部分重点采用了长三角人才调研报告的相关数据，同时也依据苏州、上海等地区的薪资调查公司提供的数据，为论文中所提出的策略建议提供依据。关键词：中小型企业研发人才留用策略作者：王争彦指导老师：陈东健IStrategyStudyforR&DStaffKeepOnInSmallMediumSizeEnterpriseAbstractInrece
3、ntyears,peoplealreadyrealizedclearlythatthetalentisnecessaryelementforacompanywhichwantstogetsuccessfulcontinually.Stern-WywiolInvestmentGroup,aprestigioushistoriescompanyinEuropean,launchedthefirstbranchinChinain2011-SternIngredientsCo.,Ltd(belowcalledSternCompany)asthe
4、representativeorganizationofStern-WywiolInvestmentGroup,whichproduceandsales7differentkindoffoodingredients.WhilethedemissionratioofR&Dstaffin2012isveryhighalmostto20%,thisbroughtthebadinfluencetothestabledevelopmentofcompany.CollectiondatafromYangziRiverDeltaandSuzhouci
5、ty,whichincludingtheover-allenvironmentanalysis,questionnairesurvey,datacollectionandanalysis,compareanalysis,documentanalysisalsocombinedtheinformationofrelatedliteraturereport,togetherwithalargenumberoftradedatafromauthorityresearchinstitutionandthepublicinformation.Th
6、edatafrom2012to2014ofSternCompanyhadgottheselectiveanalysis.Thecontinuouslyimprovementmethodonrecruitment,training,appraisalandstimulatetalentdevelopmentplanning,alsoenterpriseculturebuiltalsoincludedintothearticle.ThedemonstrationpartmainlyanalyzedYangziRiverDelta,andSu
7、zhouIndustrialPark,alsosomedatafromtalentinvestigationreportfromWageandSalarySurveyCompanyinShanghai,whichprovidesthestrategybasisandalsoverifytheresearchandstrategyusingiscorrect.Keywords：smallandmediumsizeenterprise，R&Dtalent,KeeponstaffWrittenby:WangZhengYanSupervised
8、by:ChengDongJianII目录第1章绪论..............................................................................
