中国电信云南分公司T项目风险管理研究.pdf

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1、AbstractWiththerapiddevelopmentofsocialinformationandtelecommunicationreform,thedomestictelecommunicationmarketopensupgradually.Chinatelecommarketcompetitionisfacedwithmoreandmorepressure.Therefore,riskmanagementisanimportantpartofcompanymanagement,especiallythecompany'sprojectriskmanag

2、ement.FortheYunnanbranchofChinaTelecom,varioustypesofrisksinthemarketcompetition,hasawidedistributionintimeandspace.AimingatChinaTelecomYunnanbranch，目录研究背景与意义研宄内容及框架研宄方法和技术路线研究的主要方法技术路线舰細国内外研宄现状国外研究现状国内研宄现状项目风险管理风险管理的内涵发展项目风险管理及其流程项目风险管理方法项目风险应对控制方法中国电信云南分公司项目的风险识别中国电信云南分公司简介工程项目背景项目的风险

3、识别项目自身风险识别外部风险识别中国电信云南分公司项目的风险评估利用风险评估表进行项目的风险评估利用风险因素量化表进行项目的风险评估内部风险评估外部风险评估项目风险的整体评估中国电信云南分公司项目的风险控制与应对5.1内部风险控制技术风险控制资金风险控制施工过程风险控制人力资源风险控制外部风险控制政策风险控制市场风险控制外包合作风险控制环境保护风险控制项目风险应对措施项目前期准备项目组织管控幵发商选择与合同签订三方共同对风险进行规范管理充分重视第三方集成风险规范完备的文档体系加强项目风险的全过程监控结束语研宄总结研宄展望参考文献1绪论研究背景与意义通信业一直推动者我国

4、经济社会信息化的进程，并且支撑力度会在未来的发展中愈来愈大。我国电信业未来一方面面临着巨大的机遇，年以来我国进入后金融危机时代，面对国内外经济形势，党中央提出坚持扩大内需的方针。坚持扩大内需，全面提高我国信息化水平，进一步缩小中西部信息化水平的差距，这些都是我国电信业的机遇。然而，机遇也伴随着困难和挑战，信息通信技术的日新月异很大程度影响甚至决定了我国电信业未来的发展，但是信息通信技术本身存在着一定的不确定性和风险性，这也带来了电信运营商的技术风险等，也是我国电信业发展的困难和挑战的重要内容。年，电信、移动、联通三家通讯运营商的业务通过重新整合，三家运营商均实现了通讯

5、业务的全业务运营。电信运营商面临新的市场环境，需要结合自身的运营模式特点和己有的资源特点，进行全新的业务规划和战略规划。中国电信的资产、人员、用户和收入规模明显扩大，企业综合实力得到明显提升。中国电信集团公司目前具有我国规模最大的固定电话网络资源和客户资源，通讯业务覆盖我国城乡大部分地区，在全国范围内具有个省级企作为附属公司。年移动用户净增，万户，累计达到丨亿户，移动用户市场份额达；南方市场移动用户总数超越中联通；有线宽带用户达到，万户。中国电信云南分公司是中国电信公司首个境外上市的独资子公司，在全省个州市县设有分支机构，统一使用“中国电信”服务商标。目前，云南电信分

6、公司保持良好的市场竞争优势，全省的固定电话客户资源达到万户，移动手机客户资源达到万户，同时，宽带客户资源己经超过万户。根据云南电信年的财务状况分析，中国电信云南分公司的营业纯利润持续上升，经营收入总额保持不断增长的态势。同时，公司的支出总额保持下降趋势，资本组合不断优化，资金利用率不断提升。总之，公司近三年的良好经营业绩使国有资产保持较好的保值增值趋势。尽管中国电信、中国电信云南分公司近年来取得了较快发展，业缋不断攀升，然而在快速发展的同时，云南分公司也面临着诸多的压力和挑战，包括电信运营商生态系统的变化、国际国内市场竞争格局的变化、企业战略、人力等一系列的内外部风险

7、，都对云南分公司未来的发展提出了更高的要求。项目风险管理将对项目管理的内容和管理的过程产生直接的影响。把项目管理引入电信风险管理中，通过电信项目风险管理进行研究，促进项目管理的完善，以达到电信项目决策能够更加的的科学化、合理化，从而尽可能的减少风险。对有效的对项目建设中的风险进行规避，从而减少项目建设中的损失是十分有帮助的，从而也能促进项目的顺利实施。本文将项目管理的理论引入到实际工作中，通过运用风险管理的相关工具降低中国电信云南分公司项目中的各种风险，推动电信网络发展。如果本文能够取得预期成果，其研究成果将对中国电信云南分公司风险管理具有重要的指导