物流系统规划与设计第2版 教学课件 作者 方仲民 第8章物流战略规划.ppt

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1、第八章物流战略规划知识目标●了解物流战略的概念●掌握物流战略规划方法●了解如何构建符合市场的战略能力目标●能制订切合实际的物流战略规划●具备对行业发展环境的观察能力物流战略概述第一节一、物流战略的概念战略是站在目标和远景的高度来指导某项行动的。二、制定物流战略的必要性保持竞争优势维持动态均衡必要性三、物流战略的目标战略目标服务改善成本最小投资最少物流战略目标物流战略优势物流战略态势战略设计要点四、物流战略的内容物流环境战略分析第二节一、物流战略环境分析外部环境分析建立物流系统时，不仅要分析其所处的宏观环境，最重要的还要分析一下物流行业的现状和发展。内

2、部环境分析管理状况财务状况产品竞争力生产设备状况市场营销能力组织结构管理制度管理机构管理人员成财务管理制度利润结构财务运行状况成本控制状况筹资能力产品优势市场占有率客户评价生产设备效率生产设备构成设备生产能力市场调研水平营销人员素质市场开拓能力定价策略促销策略组织结构类型组织责权关系组织运转状况二、环境的不确定性2、复杂与稳定环境1、简单与稳定环境3、简单与不稳定环境4、复杂与不稳定状况三、对环境不确定性的处理内部战略★范围★范围缓冲调整★环境审视外部战略★合同方法★招纳方法★联合方法业务定位功能定位客户定位市场定位形象定位物流战略选择第三节一、物流

3、战略定位的内容二、物流战略的类型选择行业物流子系统汽车、机械制造业冶金行业小五金商品制造业制糖、造纸、印染业物流采购供应子系统√物流生产子系统√物流销售子系统√物流废弃物子系统√物流战略实施与控制第四节一、物流战略实施计划不同计划层面决策举例决策类型决策层次战略层次策略层次作业层次选址设施的数量、规模和位置库存定位路线选择、发货、派车运输选择运输方式服务的内容确定补货数量和时间表订单处理选择和设计订单录入系统确定处理客户订单的顺序发出订单客户服务设定标准仓储布局、地点选择存储空间的选择履行订单采购制定采购政策洽谈合同、选择供应商发出订单物流决策架构图

4、在企业的战略设计、战略实施、战略评价与控制中，物流战略形成是物流战略管理的首要环节。二、物流战略管理首先我们要记住：战略管理绝不是件简单的任务或目标，而是物流经营者在构建物流系统过程中，通过物流战略设计、战略实施、战略评价与控制等环节，调节物流资源、组织结构等，并且最终实现物流系统宗旨和战略目标等一系列动态过程的总和。三、物流控制物流控制过程示意图中远集团物流战略规划中远物流的成立是中远集团为迎接加入WTO的挑战，推进其“由全球承运人向全球物流经营转变”的重大举措。中远物流的企业战略主要从以下方面展开：（详见课本173页）案例实训题1、传统运输企业转

5、型为第三方物流企业后应实施哪些物流战略？2、如果你是一个物流企业的战略规划负责人，你在平时应注意哪些行业动向？