《物流系统规划与设计》课件第2章物流战略规划

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1、第一章物流战略规划本章学习内容第一节物流战略概述第二节城市（区域）物流战略规划第三节制造企业物流战略规划第四节物流企业物流战略规划第五节物流战略实施与控制一、战略战略(Strategem,策略、谋略，源于希腊语Strategos)：在现代社会和经济生活中，主要是指一个组织的长期发展方向和范围，它通过在不断变化的环境中调整资源配置来取得竞争优势，实现组织的最终目标。全局性、长远性、抗争性、纲领性、风险性。1．全局性，战略是以全局为对象，根据企业总体发展的需要制定企业整体行动，追求的是整体效果。2．长远性，战略既是谋取长远发展要求的反

2、映，又是对未来较长时期内生存和发展的整体考虑。3．抗争性，战略是关于激烈竞争中如何与对手抗衡的行动方案，也是针对来自各方的挑战和压力。第一节物流战略概述一、战略4．纲领性，战略所规定的是整体的长远目标、发展方向和重点，这些都是原则性的、概括性的规定，具有行动纲领的意义，必须层层分解、分步实施，才能完成有价值的行动计划。5．风险性，战略考虑的是未来，而未来具有不确定性，因而战略必然带有一定的风险性。这就要求决策者关注环境的变化，并且能根据环境的变化及时调整战略，提高抗风险的能力。从以上特征中不难发现，战略决策是一项非常复杂的决策活动

3、，它要求决策者具有较高的素质和决策水平。第一节物流战略概述第一节物流战略概述二.物流战略物流战略(一般概念):是指为寻求物流的可持续发展，就物流发展目标以及达到目标的途径和手段而制定的全局性和长远性的纲领。物流战略(针对企业):是企业在充分了解市场环境和物流环境及分析自身物流条件的基础上，为适应未来环境的变化，以求得长期生存和不断发展，对企业物流发展目标、实现物流发展目标的途径和手段所进行的总体谋划。物流战略对于不同的企业就有不同的理解对物流企业而言就是企业的总体战略对于工商企业而言是企业职能战略，是企业总体战略的一部分，物流战略

4、与制造、营销、财务战略共同构成企业战略。战略思想战略目标战略方针战略优势战略态势战略重点(导向)战略阶段战略步骤战略手段战略措施等其中物流战略目标、物流战略优势和物流战略态势是物流战略设计的基本要点。三.物流战略特点及内涵具有全局性、长远性、竞争性、指导性、稳定性等特点。第一节物流战略概述1．物流战略态势物流战略态势，是指物流系统的服务能力、营销能力、市场规模在当前市场上的有效方位及战略逻辑过程的不断演变过程和推进趋势。研究公司的物流战略态势，就应该对整个行业和竞争对手的策略有敏锐的观察力和洞察力，不断修改自身定位，从而作到知己知

5、彼，以期在行业中获得相应的市场份额。战略态势主要从宏观环境、微观环境及企业自身三个方面分析。物流战略态势分析是物流战略设计的基础。在物流战略规划里面，有很多规划分析的方法，如SWOT分析法，波特的五种力量模型,波士顿矩阵法，平衡记分卡法，经验曲线法等。下面主要介绍SWOT分析法和波士顿矩阵法。1．物流战略态势SWOT分析法把管理和规划对象的内外环境所形成的优势（S）、劣势（W）、机会（O）、风险（T）四个方面情况，结合起来分析，以寻找制定适合本企业实际情况的经营战略和策略方法。Strength—内在优势，是在竞争中拥有明显优势的方

6、面；Weakness—内在劣势，是指在竞争中相对处于弱势的方面；Opportunity—外部机会，指较之竞争对手更容易获得的能够轻松地带来收益的机会；Threat—外在威胁，指不利的趋势或发展带来的挑战。SO战略、WO战略、ST战略和WT战略内部优势（S）内部劣势（W）外部机会（O）SO战略依靠内部优势利用外部机会WO战略利用外部机会克服内部劣势外部风险（T）ST战略依靠内部优势回避外部风险WT战略减少内部优势回避外部风险SO策略就是依靠内部优势去抓住外部机遇、寻求快速发展的战略。WO策略是利用外部机遇来改进内部弱点、提高综合实力

7、的战略。ST策略是利用企业的优势，去避免或减轻外部威胁的打击。WT策略是以克服内在弱点来避免或应对外部威胁的战略。建立SWOT矩阵的步骤首先分析内外环境因素，列出公司的关键外部机会、关键外部威胁、关键内部优势和关键内部劣势。运用各种调查研究方法，分析公司所处的各种内外环境因素。外部环境因素包括机会和威胁，一般可分为经济的、政治法律的、社会的、技术的等不同范畴；内部环境因素包括优势和劣势，一般可分为管理的、组织的、财务的、人力资源的等不同范畴。在调查分析这些因素时，不仅要考虑到公司的历史和现状，而且要考虑到公司未来发展趋势。其次，构

8、建SWOT矩阵。将内部优势与外部机会匹配得出SO战略，将内部劣势与外部机会匹配得出WO战略，将内部优势与外部威胁匹配得出ST战略，将内部劣势与外部威胁匹配得出WT战略。SWOT分析法经过提炼发展己不仅仅局限在分析单个企业的规划发展，而被广泛用来评判