跨国公司FDI驱动因素分析及其对中国企业的启示.pdf

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1、分类号密级编号弟擘碛士蚵究《嗲像讼式题目跨国公司驱动因橐分析及其对中国企业的启示学院(所、中心)经济学院专业名称国际商务研究生姓名吴天明学号导师姓名马丹职称副教授年月论文独创性声明及使用授权本论文是作者在导师指导下取得的研究成果。除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人己经发表或撰写过的研宄成果,不存在剽窃或抄袭行为。与作者一同工作的同志对本研宄所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。现就论文的使用对云南大学授权如下:学校有权保留本论文(含电子版),也可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文;学校有权公

2、布论文的全部或部分内容,可以将论文用于查阅或借阅服务;学校有权向有关机构送交学位论文用于学术规范审查、社会监督或评奖;学校有权将学位论文的全部或部分内容录入有关数据库用于检索服务。内部或保密的论文在解密后应遵循此规定)研宄生签名:导师签名今料日期摘要截至年底,全球新增对外直接投资规模万亿美元,存量达到万亿美元,随着经济全球化的发展,一国对外直接投资的发展状况己成为该国经济发展状况的重要指标。跨国公司实施对外直接投资受到诸多因素的影响,它不仅受到企业自身发展的驱动,也受到来自投资国政策和国家战略的驱使,同时东道国旳区位优势也对跨国公

3、司的投资也具有拉动作用,诸多因素共同决定了跨国公司实施对时的投资领域选择和区位选择。因此,对跨国公司对外直接投资驱动因素的研究不仅具有理论价值,也具有实践指导意义。本文对以往因素分析的研究成果进行了总结,从投资国的推动因素和东道国的拉动因素两个方面进行归纳。投资国的推动因素方面,包括了企业自身发展的驱动作用,和来自母国的政策或国家战略的驱使,其主要有三个方面:资源、产业、制度。资源因素不仅包括企业生产所需的自然资源,也包括国际经营经验、国际市场空间、先进管理技能等知识资源。对追赶型企业而言,在母国市场内通常很难获得所需的知识资源。

4、产业因素包括要素禀赋、市场需求、相关支持产业、竞争者四个角度,当本国产业发展状况对企业不利时,可能驱使本国企业对外直接投资,通过海外市场寻求发展空间。制度因素包括投资国政府对企业的指导性作用,种族和文化趋同性,以及本国投资者的企业家精神,由于的高风险性,具有进取心的企业家往往更倾向于对外直接投资。东道国的拉动因素方面,包括政治制度环境、经济发展状况、资源禀赋、区位位置等,东道国在这些方面迎合跨国公司的需求,从而影响其实施对外直接投资的区位选择。稳定的宏观社会环境,良好的基础设施建设,自然资源禀赋丰裕等优势条件往往更受投资企业欢迎,

5、而两个国家相距的距离越近,运输、信息沟通、风俗文化等带来的投资成本越低,使两国间投资规模呈现引力效应。一国企业在选择区位时,可能只倾向于某一方面的优势,而忽略其他因素的影响,从而做出与其他方面不经济的区位选择。最后,本文结合中国企业的特殊情况进行了分析,指出中国企业在对外直接投资过程中的不足,并提出了改进的建议。关键词:对外直接投资;投资发展周期;投资国推动因素;东道国拉动因素AbstractBytheendof2013,,,,countriesarecloser,astransportingandinformationcommu

6、nicatingaremoreconvenient.EnterprisesintheselectionofFDIlocation,mayonlytendtotheadvantageofoneaspect,whileignoringtheinfluenceofotherfactors.Atlast,combiningwiththespecialsituationofChineseenterprisesareanalyzed,pointedoutthatthelackofChineseenterprisesinforeigndirec

7、tinvestmentprocess,andputforwardsomesuggestionsforimprovement.KeyWords:Foreigndirectinvestment;Theinvestmentdevelopmentpaththeory;Thepromotingeffectofthehomecountry;Thepullingeffectofthehostcountry目录、研究背景及意义论文涉及的主要概念对外直接投资(跨国公司(文献综述经典理论的文献综述关于推动因素的理论综述关于拉动因素的文献综述论文的结构

8、安排及研宄方法结构安排研究方法创新与不足之处研究创新点不足之处二、投资发展周期理论与中国对外直接投资的发展现状关于投资发展周期理论的理论观点中国对外直接投资当前发展阶段三、基于投资国推动因素的研宄资源因素对企业的影响子公司向母公司的传导机制管理能力

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