工厂计件工资方案.doc

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1、利嘉光电科技有限公司薪资管理制度第一条:制订本制度的目的:1、,`9I(U-e(M1H5T提高员工的工作效率,调动员工的工作积极性,实现按劳分配,多劳多得。2、)@!d)N1C.T1~/t让所有的员工清楚自己当天的工资所得,将计件工资透明化。3、  t:x2@&j$d+e计件方式必须公平,公正,公开,合理。第二条:适用范围全厂人员,包括经理、总监、主管、领班、QC、文员、技术人员、维修、工人。第三条:工资结构1、计件工资+计时工资+岗位津贴+全勤奖+房补+生活补贴+其他津贴-罚款-生活-水电-其他费用。公司实行个人计

2、件制,特殊情况集体计件和保底。2、保底工资:新进员工生手保底1200元,熟手保底1500元。保底(即生手40元/天,熟手50元/天),加班另计1:1计算。计算方式:底薪÷(当月天数-约定的休息时间)÷8小时=每小时加班费。新进人员生手7天的培训期,培训期期工资40元/天。备注:新进人员第一个月除外,从第二个月开始,凡有请假、迟到、早退、旷工等行为不给予保底,按正常计件工资计算。3、月薪:部分人员(办公室人员、领班、生产主管、工程、维修、QC、保安、后勤人员)根据进厂是约定的工资级别计算月薪。第四条:假日和上班时间1、

3、生产部员工每月固定放假2天(每月1、16号);7/71、生产管理(主管、领班、QC、仓库、采购、生产跟单、生产文员、技术人员)每月放假2天,国假日除外,但国假刚好是公司规定的放假日(即每月1日、16日),其他时间不得安排另行补假;2、办公室人员(财务、会计、出纳、行政人员、文员、销售)蓬星期天休息,国假日除外,但国假刚好是星期天,其他时间不得安排另行休假,但因生产部门工作需要必须配合生产部门加班;3、清洁工跟随生产部放假;4、保安全月值班,不计假日;5、国假日:元旦:法定一天春节:法定三天清明节:法定一天劳动节:法定

4、三天端午节:法定一天中秋节:法定一天国庆节:法定三天7、工伤假日(工作中因公受伤):按底薪工资发放。第四条:工资级别和定级权限凡是进入公司工作的人员根据根据管理层次、管理技术难度、专业技术难度、劳动强度、工作责任等综合因素,针对不同岗位确定薪资标准。参照《薪资对照表》附表一1.主管、财务、会计、出纳、工程人员由总经理根据学历、技术、经验、职位定级工资级别。2.其他人员均由行政经理根据学历、技术、经验、职位进行合理定7/7级。《薪资对照表》附表一岗位级别A级B级C级D级经理、总监5000以上4000以上35003000

5、主管4000350030002500财务、出纳3000250020001800会计3000250020001800领班2200200018001500采购2500200018001500工程师3500以上300025002000司机2200+奖金200018001500文员2000180015001200维修2200200018001500QC2000180015001200销售2000+提成1800+提成1500+提成1200+提成跟单2000180015001200仓管2000180015001200搬运2000

6、180015001200保安2000180015001200清洁工※※12001000员工2000两年后1800一年后1500熟手1200新进7/7第五条:1o$s,I-x"E$](B$u&E工资计算办法和假期及异常考勤薪资1、标准日薪=薪资总额÷当月应出勤天数;标准时薪=标准日薪÷8小时2、月应出勤天数=当月实际天数-当月周日天数-当月法定假日天数。备注:如生产需要,工厂可根据情况调节假日,员工必须配合执行。月薪人员如星期天因工作原因不能休假,经过部门上级领导同意可以调休,如果后续没有时间休假,则按加班计算工资:底

7、薪÷28(月大29,二月26或27)天=日薪例如:◎4月份(30天),休假4个星期天另加上清明节(国假日),一共休息5天,正常上班时间为25天为全勤,上班26天则算加班1天,上班27天则算加班2天;则国假日是星期天,应上班26天为全勤,上班27天则算加班1天,上班28天则算加班2天,以此类推。◎5月份(31天),即5个星期天,另国假日3天(但5月1日是星期天),即应该休息为7天,上满24天为全勤,如果上班25天则算加班1天,上班26天则算加班2天,依次类推。◎每年2月同上预算,但如遇年假三天(大年初一、初二、初三)为

8、有薪假,其余时间为无薪假(日薪计算)。工资算法:底薪÷26(27)天=日薪3、个人计件工资=个人日生产良品总数×相应工位单价。4、集体记件工资=车间日良品总数×相应工位总单价5、集体记件工资分配:集体总良品数×个人工位单价=个人计件工资6、工伤假:工伤员工规定医疗期间薪资依员工底薪发放。工伤陪护人员依正常标准月薪计算薪资。7、事假扣款:实际请假

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