C银行南通分行个人金融业务营销策略研究.pdf

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1、目录目录m^IAbstractIll1職11.1研究背景及研究意义11丄1研究背景11丄2研究意义21.2研究内容及方法;....212.2.1研究醇12.2.2研究方法1.2.3研究框架,41.2.4主要创新点52相关理论和概念回顾72.1商业银行个人金融业务的相关理论72丄1商业银行个人金融产品的含义72丄2商业银行个人金融产品的分类72丄3商业银行个人金融业务营销的相关概念82.1.4商业银行个人金融业务营销的特点92.2市场营销的相关理论92.2.1营销

2、组合理论92.2.2服务营销相关理论11213.2.3关系营销相关理论3C银行南通分行个人金融业务营销环境分析173.1C银行南通分行个人金融业务发展现状及存在问题173丄1C银行个人金融业务发展现状173丄2C银行南通分行个人金融业务存在的问题183.2C银行南通分行个人金融业务营销的SWOT分析203.2.1C银行南通分行个人金融业务营销的优势20321.2.2C银行南通分行个人金融业务营销的劣势3.2.3C银行南通分行个人金融业务营销的机会22ic银行南通分行个人金融业务营销策略研究3.2.

3、4C银行南通分行个人金融业务营销的威胁243.2.5SWOT分析结论254C银行南通分行个人金融业务营销策略274.1产品策略274丄1从个人存款向个人投资理财、资产等业务延伸274丄2从个人结算收入向扩大产品销售收入的转变274丄3从满足供给产品向创造需求转变284丄4加强产品创新色品牌和竞争优势的产品28,形成具有特4.2价格策略284.2.1差异化的定价策略284.2.2综合化的定价策略巧4.3渠道策略294.3.1从网点为主导向分销路径转变294.3.2建立强大的客户经理队伍294.3.3加强网

4、点建设,提升服务形象304.4促销策略304.4.1广告促销314乂2人员促销314、.5顾客反应策略324.6沟通、关联、关系策略334.6.1突出中高端客户营销334.6.2分层营销345C银行南通分行个人金融业务营销策略实施保障355.1完善营销组织355.2加强人力资源管理355.2.1加强对营销队伍的管理355.;.22加强个人金融营销队伍建设365.2.3改进培训方式方法,提升培训效果375.3优化绩效考核与完善激励机制巧5.4巧加强监督检查,高度重视内控风险防范鄉胃39参考:

5、^献41或谢43目录C银行南通分行个人金融业务营销策略研究摘要近互千多年来,随着改革开放程度的加深,国民经济迅速发展,居民闲眼资金比重上升,可支配收入不断增多。同时在全球金融创新浪潮的强烈冲击下,个人金融业务发展迅速,并成为了商业银行新的利润增长点。C银行南通分行也紧跟时代的步伐,合理布局全辖范围内的营业网点,同时完善电子信息服务网络,重点培养各种高素质金融人才和服务团队一,获得了客户的致好评,个人金融业务也初步实现了全面快速的发展。本文在对C银行南通分行个人金强产品营销现状实地调研的基础上,对C银行南通分行个人金融业务发展情况和营

6、销策略运用现状进行分析,并指出其存在的勸题。分析C银行南通分行个人金融业务营销巧境,并通过SWOT分析法对优势、劣势、机遇、威胁进行了深入的探讨和研究,从而制定了推进C银行南通分行个人金融业务发展的营销策略,提出了C银行南通分行个人金融业务营销的六欠策略。最后对实施个人金融业务营销策咯的保障措施进行蜗述,提出了营销管理搪施,仪确保C银行南通分行个人金融业务營销策略的有效实施。希望通过本文的研究,对C银一从从而走上快行南通分行提供些经营和营销方面的帮助,应对激烈的市场竞争,速的可持续发展道路。关键词:个人金融业务;营销策略;SWOT分析IABSTACT

7、PE民SONALFINACIALMARKETINGSTRATEGYOFCBANKNANTONGBRANCHABSTRACTNearly30years,wil:h也edegreeofdeepeningrefbrmandopeningup,rapiddevelomentofnationaleconomtheresidentsleisurecai

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