禹亳铁路文明施工方案.doc

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1、.第1章编制依据及工程概况1.1编制依据《铁路施工安全检查标准》《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）《北新路桥集团文明施工管理规定》《河南省铁路文明施工标准》《关于加强施工临时设施建造管理的通知》《施工临时设施建造标准》《铁路工程施工现场管理条例》《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）1.2工程概况工程所在地为许昌市郊，许昌位于郑州以东86KM，地形平坦、公路铁路交通网密集快捷，距离郑州国际机场40KM、许昌市有国内支线飞机机场。施工用地产材料储藏丰富，施工用砂石料、水泥当地均可自产。农作物主要以

2、小麦种植为主，气候变化四季分明。页脚.许昌1号特大桥设计为单线客货共运铁路桥梁，设计时速80KM/h内燃机车，全长7.258KM共计225跨，其中197跨为32mT梁、24跨为24米T梁、1跨96米钢管砼系杆拱桥、3跨（40m+56m+40m）现浇连续梁。许昌1号特大桥线路范围内共有4处与现有交通线路交叉，交叉部位均采用上跨和下穿结构布置，分别为上跨京珠高速1-96m钢管砼系杆拱桥、下穿郑武高铁32m简支T梁（一期已经完成施工）、上跨107国道3跨（40m+56m+40m）现浇连续梁、上跨京广铁路32m简支T梁，未施工的3处上跨桥

3、梁确定为本工程的重点控制工程，施工过程中要制定详细的交通安保措施，确保现有交通线路的通行安全和施工安全。页脚.第1章文明施工目标及保证体系1.1文明施工方针目标本工程文明施工方针：安全第一，预防为主。本工程文明施工目标：争创安全文明施工样板工地。项目部认真贯彻和执行公司的有关文明施工规定和要求，建立健全的规章制度，把文明施工纳入正常化、制度化、科学化的管理轨道，严格执行《铁路工程文明施工若干规定》、《铁路工程现场施工管理办法》、《北新路桥集团文明施工管理规定》及《环境管理文明施工标准》等相关文件。1.2建立项目部文明施工领导小组为

4、确保文明施工及环境保护目标的实现，我项目部专门成立了“禹亳铁路许昌1号特大桥文明施工领导小组和稽查小组”，成员由项目部组成，传达上级有关文明施工管理的精神，并落实公司月检制度。“稽查小组”属于机动组织，对本工地文明施工进行突击检查。项目经理部成立“文明施工小组”，成员由项目经理部各部门负责人组成，负责本工程文明施工管理制度的制定、落实，并实施周检制度。专职的文明施工督导员，将全面负责监控本工程的文明施工工作。周检和月检制度按照我项目部质量体系工作文件《文明施工管理规定》内容落实。页脚.1.1文明施工保证体系文明施工保证体系图如图2

5、-1：1.2各阶段安全文明施工措施根据工程进度实际情况，制定和调整各阶段切合实际，符合安全文明施工标准要求的具体措施。具体如下：1、施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全，力求均衡生产。2、施工现场切实做到工完场清，施工垃圾要集中堆放，及时清运，以保持场容的整洁。3、本工程承台基坑开挖后采用方木进行四周围蔽，并设置警示标志。4、加强施工现场用电管理，严禁乱拉乱接电线，并派专人对电器设备定期检查，对所有不合规范的操作限期整改。页脚.5、施工现场用水按平面规划要求设置管线及水笼头，并有通畅的排水措施。6、施工临路施工要防止

6、粉尘污染。7、对跨京广铁路施工区进行全封闭施工，派专人巡视、督察。1.1安全文明施工工作计划1.开工准备(1).项目经理部安全文明施工组织机构该项目将按项目法施工的原则和要求，以工程领导小组为核心，认真地实施现场各基层生产经营小组生产责任制，严格管理，按规范和图纸要求，统筹施工，确保安全文明施工。(2).建立项目部安全文明施工责任制；(3).办公室布置标准化。2.项目部严格执行《铁路工程现场文明施工管理办法》等文件。3.办公室布置标准化、规范化。张挂“四牌四表二图一板”，整齐、美观。各种工程施工图表、证照齐备。同时采用微机进行电脑

7、化管理，使大量的文明施工资料和工程资料的整理、编辑更加规范，详细完整齐全，充分体现高素质施工企业现代化形象。4.安全文明施工是社会发展的需要，也是企业形象的窗口，是企业取得社会认同的手段。项目部充分认识到树立企业良好形象的重要性和必要性，在工程施工初期就派专人负责现场规划，按《北新路桥集体文明施工管理规定》等文件的要求，合理规范工地设施，制作悬挂工程铭牌、公司徽标。在工地钢筋场内，也按规定建起符合文明施工要求的“五牌一图”页脚.，使工地安全生产、消防、卫生工作一目了然，起到了安全生产、文明施工的警示作用，提高职工的劳动生产安全意识

8、和文明施工的自觉性。1.施工现场实行封闭管理，路口设置稳固、安全围蔽。1.2交底和检查1.开工之前对现场的施工人员和工人进行安全文明施工技术交底，做好安全文明技术交底记录，并制作交底卡发给每个现场的施工人员。2.项目部定期检查安全文明施工的落实情况