欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:50076773
大小:149.01 KB
页数:14页
时间:2020-03-04
《关于公司存在的管理问题调查问卷--针对企业员工[1].doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、关于公司管理的调查问卷您好!我正在进行旨在提高公司管理水平、更好适应未来发展的实践研究项目。在此项目中需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。您的见解和意见对我的实践至关重要,问卷匿名填写,我将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密,只在本次实践中作统计和建议依据使用。请您认真填写问卷,感谢您的积极支持和参与。以下问题请在您选择的选项序号后的括号中画勾。如无特别说明,请只选一个答案,。一、战略问题1.1您认为贵公司的未来前景如何?会更好和以前差不多会变差说不清楚AbCD1.2您认为公司的风险可能来自哪些方面(请按重要性排列,若认为还有其他没
2、有列出的风险,请列在线上)?a.()技术水平被别人赶上,失去技术优势b.()关键技术人员流失,技术队伍力量变弱c.()生产能力不足,无法满足市场需求d.()市场开发不力,销路不畅e.()产品单一,新产品不能及时跟上f.()技术仅由少数人掌握,无法形成大规模产业化生产优势g.()领导班不愿冒风险,持保守态度,不思进取h.其他二、组织问题2-1.向直接上级请示工作时,上级是否经常对您说“需要向我的上级请示”后才能给予答复?经常一般偶尔说不清ABCD2-2.您是否在本部门人员调配、考核/晋升、年终奖金分配方面需要更大的权力?(管理人员回答)需
3、要一般不需要无所谓aBCd2-3.在与您相关的工作中,是否能充分行使建议权?经常一般偶尔说不清aBCd2-4.您认为贵公司的管理制度是否能得到严格执行?是基本上是不是不知道(注明原因)aBCd2-5.公司职能部门(如办公室、财务部等)是否能很好地服务于您所在的业务部门?非常好一般不好很不好aBCd2-6.公司在日常管理中,上下级间的指令和汇报是否存在越级现象?非常普遍有时有几乎没有不知道(注明原因)aBCd2-7.公司内部处理日常事务是否有序?非常有序一般混乱不知道(注明原因)ABCd2-8.在您工作需要相关部门协助时,相关部门配合状况
4、很好比较好不好很不好ABCd请指出哪些部门经常配合不好2-9.在需要相关部门合作的事务中,您认为各部门间的责任界定非常明确比较明确不明确非常不明确ABCd2-10.在碰到需要与相关部门协调的事务时,您通常会a.()直接与其他部门具体负责的人员协调b.()直接与其他部门的领导协调c.()向自己的上级反映d.()其他2-11.是否经常出现多个领导向您分派任务的情况?经常有时偶尔没有ABCd2-12.您认为制定工作计划有用吗?非常有用比较有用不太有用基本没用ABCd2-13.直接上级是否对工作提出了明确的要求?非常明确比较明确不明确很不明确A
5、BCd2-14.您是否明确工作职责和权力?非常明确比较明确不明确很不明确ABCd2-15.您的直接上级一般通过何种方式检查您的工作:(限选一项)a.()定期的书面汇报b.()非定期的书面汇报c.()定期的口头汇报d.()非定期/随意的口头汇报e.()其他2-16.下面是关于董事会/监事会/经营班子相互关系的看法,在您认为正确的看法前打勾a.()董事会负责重大投资决策和管理决策,选择总经理b.()董事会什么都管,可以直接介入公司日常管理c.()董事通过董事会会议发挥作用,不介入公司日常管理d.()董事可以介入公司日常管理e.()总经理负责
6、公司日常经营管理,对董事会整体负责f.()总经理对每一位董事负责g.()监事会的职责是监督经营层h.()监事会的职责是监督董事会三、企业文化问题3-1.您认为公司(或厂)的人际关系:很好比较好较差很差aBCd3-2.您认为公司(或厂)对待员工是否公平?很公平比较公平不公平很不公平aBCd3-3.您希望所在的企业有什么样的价值取向(请将所列选项全部浏览一遍后,选出您认为最重要的3个并按重要性排列,将序号直接填在相应选项前的括号内)?()优胜劣汰()团队精神()严守商业道德()以人为本()客户至上()股东利益第一()人尽其才()服务社会()
7、充分考虑员工利益()服务取胜()不断创新()其它(请指出):3-4.您认为公司(或厂)的领导风格是怎样的?非常民主适中专断不知道(注明原因)aBCd3-5.您认为现任公司高层管理人员的优势是什么?(可多选)a.年富力强()b.知识丰富()c.开拓创新()d.有凝聚力()e.较强的管理能力()f.工作效率高()g.尊重人才()h.其他(请写出)3-6.您认为将您的建议递交给最高管理层会起到作用吗?很有意义比较有意义不太有意义没有意义aBCd3-7.下列哪种情形在公司(或厂里)比较常见(可以多选)a.()时间观念差b.()没有人愿意拍板决策
8、c.()职能科室服务意识不强d.()注重绝对公平、不注重效率e.()领导经常交办一些事情但却不问结果f.()上下级之间层级感不明显h.()上级的上级经常直接干预自己的工作i.()经常不知道应该向谁汇报工作3
此文档下载收益归作者所有