绩效考核与管理——理论 方法 工具 实务 教学课件 作者 赵曙明 第7章 绩效考核与薪酬设计.ppt

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1、绩效考核与薪酬设计123绩效与薪酬绩效与薪酬的设定绩效与薪酬的调整第7章绩效考核与薪酬设计绩效对薪酬水平的影响绩效对薪酬结构的影响绩效影响薪酬第7章绩效考核与薪酬设计1.绩效与薪酬1.1绩效影响薪酬绩效与薪酬关联度为零绩效与薪酬完全关联绩效关联薪酬第7章绩效考核与薪酬设计1.绩效与薪酬1.2绩效关联薪酬激励适当的人激励适当的事第7章绩效考核与薪酬设计1.绩效与薪酬要使薪酬激励更好的促进绩效水平的提高，应当注意以下四个因素激励水平适当激励方式适当1.3薪酬激励与绩效第7章绩效考核与薪酬设计2.绩效与薪酬的设定2.1绩效薪酬的定义表7-1

2、个人绩效薪酬的优缺点1.个人绩效薪酬第7章绩效考核与薪酬设计2.绩效与薪酬的设定2.1绩效薪酬的定义表7-2集体绩效薪酬的优缺点2.集体绩效薪酬绩效奖金的定义绩效奖金的特点第7章绩效考核与薪酬设计2.绩效与薪酬的设定绩效奖金设定的目的绩效奖金设定的注意事项绩效奖金的设定2.2绩效奖金的设定绩效工资的定义绩效工资依据的理论第7章绩效考核与薪酬设计2.绩效与薪酬的设定绩效工资的特点绩效工资设定的原则绩效工资设定的内容2.3绩效工资的设定表7-3绩效工资的优缺点第7章绩效考核与薪酬设计2.绩效与薪酬的设定2.3绩效工资的设定表7-4绩效工资

3、设定的原则第7章绩效考核与薪酬设计2.绩效与薪酬的设定2.3绩效工资的设定绩效与薪酬预算绩效与成本控制绩效与薪酬成本的矛盾绩效与薪酬成本第7章绩效考核与薪酬设计3.绩效与薪酬的调整3.1绩效与薪酬成本薪酬变动的原则绩效对薪酬变动的影响绩效与薪酬变动第7章绩效考核与薪酬设计3.绩效与薪酬的调整3.2绩效与薪酬变动ThankYou!谢谢观看