绩效考核与管理——理论 方法 工具 实务 教学课件 作者 赵曙明 第9章 组织与团队绩效考核.ppt

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1、组织与团队绩效考核12组织的绩效考核团队的绩效考核第9章组织与团队绩效考核接近顾客快速反应焦点清晰组织绩效的概念第9章组织与团队绩效考核1.组织的绩效考核1.1组织绩效的概念接近顾客快速反应焦点清晰组织绩效的概念第9章组织与团队绩效考核1.组织的绩效考核1.2高层领导绩效考核第9章组织与团队绩效考核1.组织的绩效考核1.2高层领导绩效考核表9-1高层领导平衡计分卡考核维度表9-2高层领导目标管理法考核维度第9章组织与团队绩效考核1.组织的绩效考核1.2高层领导绩效考核组织管理效率的定义组织管理效率考核的理论依据组织管

2、理效率的影响因素及考核实施组织管理效率考核第9章组织与团队绩效考核1.组织的绩效考核1.3组织管理效率考核第9章组织与团队绩效考核1.组织的绩效考核1．组织运营效率的定义1.4组织运营效率考核2．组织运营效率提高的途径3．组织运营效率考核的实施表9-3组织运营效率提高的途径第9章组织与团队绩效考核1.组织的绩效考核1.4组织运营效率考核提高人的效率提高物的效率改善组织效率方法第9章组织与团队绩效考核1.组织的绩效考核1.5改善组织效率方法列出符合SMART原则的目标列出上述目标所带来的好处第9章组织与团队绩效考核2.

3、团队的绩效考核列出完成目标会面临的困难估计完成目标所需要的协作条件确定目标完成日期2.2团队任务分配团队领导分配任务的注意事项团队成员的能力及意愿团队任务分配第9章组织与团队绩效考核2.团队的绩效考核2.2团队任务分配2.3团队协作效率考核第9章组织与团队绩效考核2.团队的绩效考核表5-3部门的划分方法接上图第9章组织与团队绩效考核2.团队的绩效考核表5-3部门的划分方法第9章组织与团队绩效考核2.团队的绩效考核1．团队运营价值链分析的步骤2.4团队运营效率考核2．团队运营价值链分析的步骤表9-5团队运营效率考核示例

4、2.改善心智模式（ImprovingMentalModels）3.建立共同愿景（BuildingSharedVision）第9章组织与团队绩效考核2.绩效管理制度的设计1.自我超越（PersonalMastery）：发展自身，而不是除掉什么4.团体学习（TeamlLearning）2.5改善团队效率方法5.系统思考（SystemsThinking）ThankYou!谢谢观看