管理信息系统 工业和信息化普通高等教育十二五 规划教材立项项目 教学课件 作者 周明红 第11章.ppt

管理信息系统 工业和信息化普通高等教育十二五 规划教材立项项目 教学课件 作者 周明红 第11章.ppt

ID:50066090

大小:1.02 MB

页数:37页

时间:2020-03-08

管理信息系统 工业和信息化普通高等教育十二五 规划教材立项项目 教学课件 作者 周明红 第11章.ppt_第1页
管理信息系统 工业和信息化普通高等教育十二五 规划教材立项项目 教学课件 作者 周明红 第11章.ppt_第2页
管理信息系统 工业和信息化普通高等教育十二五 规划教材立项项目 教学课件 作者 周明红 第11章.ppt_第3页
管理信息系统 工业和信息化普通高等教育十二五 规划教材立项项目 教学课件 作者 周明红 第11章.ppt_第4页
管理信息系统 工业和信息化普通高等教育十二五 规划教材立项项目 教学课件 作者 周明红 第11章.ppt_第5页
资源描述:

《管理信息系统 工业和信息化普通高等教育十二五 规划教材立项项目 教学课件 作者 周明红 第11章.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、第11章企业现代管理系统应用11.1MRPⅡ与ERPMRPⅡ与ERP的含义MRPⅡ与ERP的发展历程MRPⅡ与ERP在中国的发展MRPⅡ与ERP在中国企业的应用1、MRPⅡ与ERP的含义:物料需求计划(MaterialRequirementPlanning,简称MRP)制造资源计划(ManufacturingResourcesPlanning,简称MRPⅡ)企业资源计划(EnterpriseResourcesPlanning,简称ERP)11.1MRPⅡ与ERP2、MRPⅡ与ERP的发展经历了5个阶段:(1)20世纪40年代的库存控制订货点法;(2)20世纪60年

2、代的时段MRP;(3)20世纪70年代的闭环MRP;(4)20世纪80年代发展起来的MRPⅡ;(5)20世纪90年代出现的ERP;11.1MRPⅡ与ERP(1)早期的库存管理引发的订货点法11.1MRPⅡ与ERP订货点法处理逻辑图物料消耗速度时间库存量订货提前期订货点安全库存量(1)早期的库存管理引发的订货点法订货点的基本公式:订货点=单位时区的需求量*订货提前期+安全库存量例如:某项物料的需求量为每周100件,提前期为6周,并保持2周的安全库存量,那么,该项物料的订货点可如下计算:100*6+200=80011.1MRPⅡ与ERP(1)早期的库存管理引发的订货点

3、法相关问题:A、对各种物料的需求是相互独立的B、物料需求是连续发生的C、库存消耗之后,应被重新填满D、“何时订货”是一个大问题11.1MRPⅡ与ERP(2)复杂物料需求带来的时段式MRP与订货点法的区别:A、通过产品结构将所有物料的需求联系起来B、将物料需求区分为独立需求和非独立需求并分别加以处理C、对物料的库存状态数据引入了时间分段的概念11.1MRPⅡ与ERP(2)复杂物料需求带来的时段式MRP独立需求项目非独立需求项目时间分段11.1MRPⅡ与ERP某项物料的需求量不依赖于企业内其他的物料需求量而独立存在某项物料的需求量可由企业内其他物料的需求量来确定给物料

4、的库存状态数据加上时间坐标,即按具体的日期或计划时区记录和存储库存状态数据。11.1MRPⅡ与ERP(2)复杂物料需求带来的时段式MRPMRP在传统库存管理上的改变:在库存状态记录中增加了两个数据项:需求量和可供货量。库存量+已定货量-需求量=可供货量EG:某项物料的库存状态数据如下:库存量:30已订货量:25需求量:65可供货量:-10(2)复杂物料需求带来的时段式MRP案例:库存状态数据11.1MRPⅡ与ERP周12345678910库存量/件30301010-2500000已订货量/件00002500000需求量/件0200350000010可供货量/件30

5、1010-2500000-10(2)复杂物料需求带来的时段式MRPMRP运行所需的条件:A、赋予每项物料一个独立代码B、制定主生产计划C、物料清单(BOM)D、完整的库存记录11.1MRPⅡ与ERP物料清单的制定实际就是一个产品结构文件园珠笔笔芯笔筒笔油墨笔芯头笔芯杆笔帽11.1MRPⅡ与ERPMRP逻辑流程主生产计划物料需求计划产品结构信息物品库存信息物料采购计划安排加工计划11.1MRPⅡ与ERP(2)复杂物料需求带来的时段式MRPMRP的数据处理过程(提前期:4初始库存量:23)11.1MRPⅡ与ERP时区12345678毛需求量20251512预计入库量3

6、0库存量2333388-7-19-19净需求量712计划订货量712计划订单下达712(3)物料与生产管理集成的闭环MRP闭环MRP系统:A、把生产能力计划、车间作业计划和采购作业计划纳入MRP,形成一个封闭系统。B、在计划执行过程中,必须有来自车间、供应商和计划人员的反馈信息,并利用这些反馈信息进行生产计划调整平衡,从而使生产计划方面的各个子系统得到协调统一。11.1MRPⅡ与ERP闭环的MRP11.1MRPⅡ与ERP(4)生产与财务管理一体化的MRPⅡ制造资源计划:把生产、财务、销售、工程技术、采购等各个子系统结合成一个一体化的系统。11.1MRPⅡ与ERP(

7、4)生产与财务管理一体化的MRPⅡMRPⅡ的特点:A、把企业中的各个子系统有机结合起来,形成一个面向整个企业的一体化的系统。B、MRPⅡ的所有数据来源于企业的中央数据库。C、MRPⅡ具有模拟功能,能根据不同的决策方针模拟出各种未来将会发生的结果。11.1MRPⅡ与ERP(4)生产与财务管理一体化的MRPⅡMRPⅡ适用于制造业(所涉及问题):A、我们将要生产什么?(主生产计划)B、我们用什么来生产?(物料清单)C、我们有什么?(库存记录)D、我们还应得到什么?(物料需求计划)A*B-C=D11.1MRPⅡ与ERP(5)集成企业内外部信息的ERPERP1990年首次由

8、美国的Ga

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。