车间量化考核制度.doc

车间量化考核制度.doc

ID:50012042

大小:197.31 KB

页数:16页

时间:2020-03-03

车间量化考核制度.doc_第1页
车间量化考核制度.doc_第2页
车间量化考核制度.doc_第3页
车间量化考核制度.doc_第4页
车间量化考核制度.doc_第5页
资源描述:

《车间量化考核制度.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、车间量化考核制度  车间量化考核制度车间管理制度总则适用范围车间全体员工.制度内容:1.生产期间严禁旷工,不得迟到、早退。  无故旷工一天,倒扣工资两天,每月旷工累计三天以上者(含三天),对其作除名处理(未经批准的休假一律视为旷工)。  迟到、早退10分钟以上者扣25分。  2.严禁在厂区、车间、仓库等生产场所吸烟,违者扣30分。  3.严禁穿戴工作衣帽、工作鞋出入车间或生产场所以外的地方,违者扣40分。  门卫监督不善扣10分。  4.未经许可,严禁公司员工带非本公司人员进入车间,违者扣当事人及门卫30分。  

2、5.早餐、午餐严禁喝酒(因公除外),工作时间严禁吃零食,违者扣30分。  6.严禁偷拿、偷吃原辅材料,违者扣40分,偷拿产品者扣50分并按产品价格赔偿。  7.进入车间必须经过滚刷程序—-洗手消毒程序——一风淋程序,由门卫负责监督执行,违者扣当事人和门卫各5分。  8.生产时间严禁擅自离岗、串岗。  违者扣当事人及组长5分。  9.工作时不得扒、压、蹬、倚工作台,不准抓耳挠腮、随地吐痰、触摸与工作无关物品。  违者扣5分。  10.严禁在厂区、车间、工作场所乱扔垃圾。  违者扣5分。  11.严禁违规操作,不得私

3、改工艺,违者扣30分。  如造成事故,后果自负。  12.不得以任何理由消极怠工或煽动他人消极怠工,更不得散布谣言扰乱正常生产秩序,违者视情节扣20一40分。  造成严重后果者,扣除工资并作除名处理。  13.生产期间,不得无理取闹、打架骂人、追逐打闹,影响正常生产秩序,违者扣30分。  14.工作时间不允许聊天说话,违者扣当事人及组长各5分。  15.生产期间如无正当理由,必须服从领导分配工作或调动工作,按时完成任务,违者扣30分。  16.生产期间,非特殊情况,不得以任何理由怠工而减慢加工速度,影响后道工序和

4、原料保鲜,违者视情节扣当事人5-10分。  17.不得携带个人物品或任何小饰品进入车间,违者扣5分,门卫扣2分。  18.不得浓装艳抹、涂口红或指甲油进入车间,违者扣5分,门卫扣2分。  19.车间员工不得外露头发或肢体,违者扣当事人和组长各2分。  20.车间门窗示得随意打开,违者扣当事人5分。  21.注意个人卫生,保持辖区环境清洁,未达标准扣5分。  22.节约用水、用电,不得无故浪费,违者扣当事人和组长各5分。  一.更衣室管理制度适用范围车间全体员工制度内容1)保持清洁的环境卫生,禁止在更衣室吸烟、吃零

5、食、乱扔杂物和大声喧哗,违者扣5分。  2)自带鞋必须装塑料袋入柜,防止交叉感染或产生异味,违者扣5分。  3)自带衣物必须与工作服统一区分并挂放整齐,防止交叉感染,违者扣5分。  4)不得私自更换工作服、锁具和钥匙,违者扣10分。  5)进车间前穿戴好工作衣帽,系紧衣帽粘,不得外露头发和肢体,违者扣5分。  6)无事不得在更衣室逗留、聊天,人走关灯,违者扣5分。  7)进入车间前必须过滚刷,违者扣5分。  8)卫生员过滚刷要做到全面、彻底、到位,最后确认有无毛发或异物粘附,如巡查发现临进车间员工仍有毛发粘附,扣

6、卫生员2分/人·次。  ,9)进车间前必须摘除各种小饰品和个人物品,由门卫监督执行,违者扣当事人和门卫各10分。  10)进入车间前必须按程序洗手消毒,防止细菌感染和手套粘附异物,由门卫监督执行,违者扣当事人和门卫各2分。  11)进入车间前必须启动并经过风淋装置,等风淋机停止后方可进入车间,由门卫监督执行,违者扣当事人和门卫各2分。  12)不准穿工作服、鞋外出车间,违者扣10分。  二.原辅料收购组管理制度适用范围原辅料收购组全体成员制度内容1)收料人员必须提前联系调度足够当日车间生产所需的原辅料,视生产量和

7、原料种类定量收购,以防变质腐烂。  如因个人主观原因给生产造成损失,扣相关人员10—20分。  2)明确来料时间、数量和质量情况,并及时报知有关领导和车间做到“心中有数,保障有力”。  数据模糊,扣5分,如造成损失视大小扣10~20分。  3)原料车到厂后,及时通知质检部检测,经验收评定后方可卸料入库,无特殊情况,不得私自接收,违者扣5分,如造成损失后果自负。  4)收料人员应随时了解加工过程中的原料数量和质量等情况,如发现比预计中的偏差较大时应立即上报,否则按失职论处。  扣当事人5分。  5)装卸原料要轻拿轻

8、放、做到摆放高度适宜、整齐合理,减少不必要的损失和浪费。  6)不定时巡查、清点露天原辅料,以防丢失。  根据天气变化情况原辅料及时放置到适宜场地或采取保护措施,如因个人主观原因造成损失,视大小扣5~30分。  7)根据原料品种、数量和来料的先后次序贴标牌区分,以防车间混用。  未贴标牌扣5分,如造成损失后果自负。  三.清洗供料组管理制度适用范围供料组全体成员制度内容1

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。