铝件车间员工量化考核制度.docx

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1、如果对你有用，请以券鼓励；如果不合理，请指教。微信号bashi80XXXXXXXXX铝模科技有限公司铝件车间员工量化考核制度（2019年版）一、目的为使公司生产规范化，进一步提高生产产品质量，提升全员质量意识，明确各个生产环节质量责任，确保每一件产品合格，提升公司口碑和市场竞争力。依据公司2019年“降本增效”指导思想，经公司研究决定制定本管理制度。二、适用范围本制度适用于XXXXX铝件车间全体员工。三、管理办法（一）考核依据：1.违规记录台账；2.违规影像资料；3.月考勤统计表；4.生产清单和加工图；5.模板生产错误记录表；6.质检部通报文件；7.其他相关文件。

2、（二）要求车间员工必须遵守车间纪律、考勤制度、安全管理规定、按设计和质量要求生产、按设备操作规程操作、按生产计划完成生产任务。（三）模板生产错误记录表以月为计算单位，责任组长参与错误板的确认，月底各组长统一将数据上报资料员处。（四）考勤统计表由综合办负责统计，每月底将表格交于资料员处。（五）工作纪律项、设备项、安全卫生项由各组长分别统一汇总，每月底将表格交于资料员处。（六）其他项由车间主任汇总，每月底将表格交于资料员处。（七）质检部对产品质量合格与否拥有判定权。（八）员工上岗作业前需接受质量管理培训、设备操作培训、安全生产培训。（九）操作者负责自检，作出是否合格的

3、判断通过自我检验，对本工位产品的质量负责。（十）考核结果关联个人量化考核等级，且作为员工基本工工资升降以及年终评选优秀员工的主要依据。四、铝件车间员工量化考核表说明（一）工作纪律1.早上7:30~11:30，下午13:30~17:30，晚上18:30~21:30为车间上班时间，期间不允许在车间吃早餐，因体能消耗过大，中途补给体能可到吸烟区进食，但要求在五分钟以内。2.除吸烟区外，车间区域不允许吸烟，每次吸烟不得超过5分钟。3.离岗不应超过5分钟，例如上厕所、买东西等，不包含处理综合办事宜、上级领导问话等特殊情况。4.原则上要求进厂必须穿厂服（气温降至10°以下可不

4、穿厂服），带腰包，不允许穿短裤和拖鞋上班。5.开料组切角时必须戴护目镜，焊接组工作时必须戴平光镜，校编组打磨时必须戴口罩及护目镜。6.员工必须听从组长安排，不允许随心所欲私自做主。（二）考勤员工有事不能出勤必须向上级领导请假（产假、工伤假、直系亲属丧假、焊超负荷致使眼睛疼痛请假不扣分）。上班后，十分钟内未打卡按迟到处理，迟到＞10分钟，按旷工处理，忘记打卡按迟到处理；未下班，提前离岗按早退处理；未出勤不请假者，按旷工处理。（三）质量1.错件判定（1）开料组①不按图纸设计要求生产为错件；②角度错误或超标、尺寸错误超标为错件；③不按清单数量生产，多或少都为错件；④写错

5、楼栋号、部位、产品名称都为错件；⑤警告项：卡板混料。（2）冲剪组①错孔、漏孔为错件；②加筋画错为错件；③剪板剪错为错件；④不按清单数量生产，多或少都为错件；⑤警告项：配件配少，加筋封板经常储备不足，卡板混料。（3）焊接组①漏焊、错焊（包含焊接角度错误、拼焊错位、加筋焊错或焊错位等）为错件；②不按清单数量生产，多或少都为错件；③警告项：旧板焊路裂缝未补焊，新板焊路过长，焊路焊偏，有气孔，在模板上乱点焊，物料摆放不规整超高，焊疤过高，模板光面保持清洁，卡板混料。（4)校编组①漏打磨、打磨不到位，打磨过量为错件；②平整度不达标为错件；③编号错误为错件；④Q、DS装错，漏

6、装，多装为错件；⑤不按清单数量生产，多或少都为错件；⑥警告项：隔离剂漏刷、不均匀、沾有杂质，分区码放不宜过高，分区错误，编号书写不规范，Q、DS螺钉不牢固或间距过大，卡板混料。2.受到质检部通报批评或表扬予以扣分或加分。3.报废是指该件产品因偏差或错误，导致本楼栋不可用，需重新开料。4.生产清单错误或加工图错误为错件。5.型材原料不合格为错件。6.旧板打砂有大水泥块为错件。（四）设备1.严格按照规定操作，禁止违规操作。2.每月进行一次设备保养。3.下班时必须关闭设备。（五）安全1.严禁打架斗殴，一经发现立即开除。2.严禁偷盗，一经发现立即开除。3.每日下班必须对责

7、任区域打扫卫生。（六）其他1.鼓励员工向公司提出改进工艺的方案、提高工效的方法、强化管理的建议等好的建议和意见，公司一经采纳将予以加分奖励。2.单月完成＞XXXXX㎡产量，开料组全员加分。3.对于工作纪律、考勤、质量、设备、安全卫生等谎报情况者将予以扣分处罚并通报批评。4.鼓励相互监督维护车间良好工作环境，对举报者予以加分。注：对扣分有异议者，可向公司分管领导上诉，由公司分管领导最终裁定责任归属。五、考核记分说明序号分值等级奖罚备注1＞99A+400元290~99B+200元380~89C0元470~79D-100元560~69E-200元650~59F-300元

8、750＜G