招聘辞退制度范文.doc

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1、招聘辞退制度范文  第第2条主管部门与原则人力资源部应坚持公平、公正、公开的原则,组织学校的招聘、录用工作。  第第3条适用范围全校各部门所有人员的招聘、录用、解聘等事宜,均须依此制度执行。  第二章人员招聘第第4条基本程序1.填报岗位需求报表2.汇总报校委会审批3.编制安排招聘计划4.面试5.业务水平评定6.录用7.试用8.转正-3-第第5条填报岗位需求报表各部门每学期放假前一个月要填写《岗位需求报表》交人力资源部,报表对下学期的班生和员工去留进行预测和规划。  岗位需求报表格式见附件一。  第第6条汇总报校委会审批人力资源部汇总报校委会审批后执行各部门编制计划,无特殊情况

2、各部门不得突破批准后的编制计划,因工作需要申请增加编制,需进行书面报告报校长审批,无校长审批,人力资源部不安排招聘计划。  各部门符合下列条件时,可向人力资源部提出人员需求申请1.部门人员离职、辞退、退休或意外工伤、休假;2.新设机构或新设岗位;3.部门业务量大规模扩大;4.校长批准的其他特殊原因。  第第7条临时、兼职工作人员不占用编制,在校长批准的前提下,主任及以上人员或其他重要岗位的需求申请可以适当简化第第8条编制安排招聘计划人力资源部根据校长审批后的各部门编制安排学期招聘计划。  主要内容包括1.招聘人数、岗位;2.招聘标准;3.招聘渠道;4.招聘方法;5.甄选方法;

3、6.选聘时间安排;7.具体实施方案;8.成本预算招聘人员工资、招聘广告费、差旅费等。  第第9条招聘计划经校长审批后执行。  第第10条面试-4-由人力资源部对应聘者进行,内容为身份审查及岗位资格审查及应聘人员求职动机。  面试合格后人力资源部在《招聘推荐表》上签署“同意推荐”意见,并评定“优秀、良好、合格、较差、差”等级,推荐到部门进行业务水平评定。  格式见附件二第第11条业务水平评定行政后勤的部门业务水平评定由其所在岗位部门主管进行,各学部由教务处主任、武管中心主任、护理部主任、幼儿园园长进行业务水平评定。  第第12条业务水平评定方式教师做一套所教学科的中考或高考模拟

4、卷(100分制,成绩70分合格)。  成绩合格者,评定讲课水平,不合格者不再继续考评。  行政文员根据各部门岗位要求,评定相关业务技能和职业道德。  教练和保安写一篇关于自己工作设想的文章,要体现奋斗目标和工作措施,字数在500字左右。  合格者考核岗位业务水平。  护理员和工勤人员读一篇约400字的文章。  合格者考核岗位认识度。  -5-第第13条部门业务水平评定负责人要在《招聘推荐表》上填写详细的业务考核意见,分为“优秀、良好、合格、较差、差”等级,为部门主管鉴定提供依据,由部门主管领导签署“建议聘用”“建议备用”或“建议缓聘”三个等级的评定意见。  第第14条业务评定

5、材料同《招聘推荐表》一起在人力资源部建档备查。  第第15条录用经业务水平评定,应聘者被鉴定为“建议聘用”“建议备用”的,由人力资源部安排与校长见面,并由校长最终决定是否录用。  第第16条主任以上行政干部、特殊教学人才由校长直接面试并决定是否录用,校委会成员录用需董事会面试确定,校长录用需董事会进行。  第第17条人力资源部负责办理录用手续,其他部门不能提前通知应聘者已录用或来校上班,以避免意见不统一或重复通知。  第第18条员工受聘持人力资源部《报到证》到各部门报到,并由办公室发放上岗证。  第第19条员工的工资待遇按《石竹山文武学校薪酬管理制度》、《石竹山文武学校高层管

6、理人员薪酬激励制度》、《石竹山文武学校专职招生人员薪酬制度》规定标准核定。  第第20条试用新员工试用期一个月,试用期薪酬标准参见《石竹山文武学校薪酬管理制度》。  第第21条试用期结束后,其部门主管领导需填写《转正鉴定》送人力资源部办理转正手续,转正员工撰写试用期自我评定,直接送至人力资源部存档。  格式见附件三。  第三章人员解聘第第22条人员解聘可分为辞职、辞退与开除三类。  第第23条辞职程序1.向部门主管提交书面申请2.部门主管进行辞职原因调查3.发给《员工辞职报批表》-6-4.监察审计室和人力资源部组织调查5.填写《批准辞职通知书》6.办理离校手续第第24条书面申

7、请部门主管接到书面申请,需深入了解员工辞职的真实原因。  属于优秀员工的,要做安抚挽留工作,降低人才招聘成本第第25条辞职原因调查与《员工辞职报批表》发放部门主管经了解,认为员工辞职理由成立且辞职后不影响本部门工作运转的,可发给《员工辞职报批表》。  格式见附件四。  第第26条监察审计室和人力资源部组织调查监察审计室和人力资源部接到报批表后,共同组织调查并在《员工辞职报批表》上签署意见并提供人力资源储备状况资料,供校长决定是否批准辞职。  第第27条不影响部门工作运转的前提下,员工从填写《员工辞职报批

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