欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:50005330
大小:2.00 MB
页数:20页
时间:2020-03-07
《非营利组织的运营管理.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、非盈利组织(NPO)的经营管理--以CORPS模式来分析学生组织02-06-2005/苏源恭整理CORPS模式的内涵C:clients,服务之对象O:operations,业务运作(规划/组织)R:resources,财力与物力资源(外援)P:participants,参与者(干部/志工)S:services,所提供之服务ServicesClientsOperationsParticipantsResourcesCORPS模式的内涵SCOPRCORPS的基本运作程序SCOPR司徒达贤(台湾):结合人力资源(P)、财力与物力资源(R),
2、经由有组织的活动(O),创造有价值的服务(S),以服务社会中的某一些人(C)。SCOPRS-服务内容的选择1)提供什么服务?2)有何特色?3)未来应提供什么服务?C-谁是服务对象1)为谁创造价值?2)他们的需求是什么?3)将来变化趋势如何?SCOPRP–专职与志工的管理1)如何吸引?2)如何选、训、用?3)如何领导、激励?4)如何培养?SCOPRR-财力、物力与外援1)如何充实资源?2)如何与资源提供者维持权力平衡?3)如何选择评估支援之对象?SCOPRO-业务进展之追求1)需要哪些业务的流程?2)业务流程如何安排?3)组织结构如何设计
3、?4)权责如何划分?5)如何规划、执行、管理?SCOPR台湾董氏基金会(宣导烟害)公、私立大学决策核心(DecisionCore)1)组织决策的主体2)整体营运权责之所在非赢利组织(NPO)最终成败之关键SCOPR决策核心组织创设与存在的目的组织的使命“为某些client(C)提供某些services(S)”一般NPO的使命社会的需求组织使命的作用有了使命,P才知是为谁努力,R才知为谁奉献,O才有努力的方向。使命与宗旨的永续性使命太具体或太狭窄,会影响其永续性。何谓优秀组织?此课件下载可自行编辑修改,此课件供参考!部分内容来源于网络,如
4、有侵权请与我联系删除!
此文档下载收益归作者所有