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时间:2020-03-05
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1、5/5某(控股)集团有限公司项目营运中心职位讲明书文件编号:部门项目营运中心职位名称工程治理经理职位代码直接上级项目营运中心总监平行职位成本经理供应商经理下属职位打算治理主管技术治理主管任命方式副总裁直接任命工作目标协助中心总监完成工程治理工作,负责标准化建设与治理,项目打算、统筹与监督和技术治理工作工作描述职位要紧职责参与程度工作时刻5/5业务治理1.拟订与项目营运相关的合同范本2.主持拟订项目现场治理规范,指导监督实施3.主持拟订设计和施工变更治理方法,指导监督实施4.依照企业ISO9000的贯标要求,指导监督实施5.拟订项目打算的编制标
2、准,报中心总监审批6.指导下属公司及其项目部编制项目进度打算并监督实施7.协助中心总监拟订集团总体项目打算8.统筹分析项目进度打算执行情况,及时提出项目进度变化预警或打算调整建议9.主持打算进度问题小组讨论,并拟订解决方案10.从工程治理的角度参与项目规划方案设计、参与对初步设计与下属公司项目执行打算的审核,以及施工图会审11.协助中心总监,审核下属公司项目执行打算并拟订集团总体项目执行打算5/5组织治理1.参与拟订中心年度费用预算2.参与对下属职员的绩效考核3.参与对下属职员的招聘、任免、晋升和调配4.领导下属职员开展日常工作,监督其遵章守
3、纪及工作落实情况5.协调下属职员的工作和沟通职员培养1.负责对下属职员的业务和治理技能培训2.参与拟订本部门核心职位的继任打算其它工作1.完成职责范围内的其他工作2.完成集团交办的其他工作任务3.依照公司要求参与决策并提出专业建议或方案流程责任负责流程参与流程权限5/5关键业绩指标财务指标运营指标客户指标成长指标使用文件(工作手册,操作规范等)任职资格教育程度工程、建筑等相关专业本科及以上学历经验3年以上工程或项目治理的工作经验知识技能1.掌握建筑、设计与工程治理相关知识2.熟悉掌握房地产项目治理方法以及项目治理工具3.熟悉工程治理流程和政策
4、4.较强的口头与书面表达能力,及人际沟通能力任职者签名直接上级签名审批者签名5/5执行时刻受控状态备注5/5
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