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时间:2020-03-05
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1、3/4某(控股)集团有限公司项目营运中心职位讲明书文件编号:部门项目营运中心职位名称供应商经理职位代码直接上级项目营运中心总监平行职位工程治理经理成本经理下属职位采购招标主管工程招标主管任命方式副总裁直接任命工作目标协助中心总监建立战略合作治理方法,负责建立和完善战略合作伙伴关系,并指导下属公司及其项目部的工程与采购招标工作描述职位要紧职责参与程度工作时刻3/4业务治理1.拟订战略合作治理方法,报中心总监审批2.监督战略合作治理方法实施,指导下属查找并筛选供应商,营造商和专业服务机构3.负责战略合作伙伴的筛选4.参与战略合作伙伴关系的商务谈判工作5.指导和监督下属公司及其项目部
2、的工程招标,大宗材料,要紧设备采购招标6.评估和维护战略合作伙伴关系,提出调整建议组织治理1.参与拟订中心年度费用预算2.参与对下属职员的绩效考核3.参与对下属职员的招聘、任免、晋升和调配4.领导下属职员开展日常工作,监督其遵章守纪及工作落实情况5.协调下属职员的工作和沟通3/4职员培养1.负责对下属职员的业务和治理技能培训2.参与拟订本部门核心职位的继任打算其它工作1.完成职责范围内的其他工作2.完成集团交办的其他工作任务3.依照公司要求参与决策并提出专业建议或方案流程责任负责流程参与流程权限关键业绩指标财务指标运营指标客户指标成长指标3/4使用文件(工作手册,操作规范等)任
3、职资格教育程度工程、建筑等相关专业本科及以上学历经验3年以上招投标治理的工作经验知识技能1.熟悉房地产行业2.掌握建筑、设计与工程治理相关知识3.了解行业要紧供应商、营造商与设计单位4.较强的沟通与商务谈判能力5.较强的口头与书面表达能力任职者签名直接上级签名审批者签名执行时刻受控状态备注3/4
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