[精品]以科学发展观为指导,促进公司和谐健康发展.doc

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1、以科学发展观为指导，促进公司和谐健康发展发展是解决一切问题的“总钥匙”，对于保证公司和谐健康具有决定性意义。在供电企业体制改革的大浪潮下，至2010年3月，佛山供电局要全部退股，这意味着主业跟第三产业要正式分离了。分离得好啊！分离是迟早的事，改革是发展的总动力，只有通过不断改革,才能获得更好的发展。面对这大形势的转变，我们要以发展的眼光来看待，不惊慌，不担忧，在温室里长大的花朵总是经不起风吹雨打，三产独立出来，我们有更好的自主权，没那么多禁锢。纵观现在发展得很好的大企业，比如腾讯公司，华为公司，有哪个不是自己琢磨出一条适合自己走的道路？建立良好的企业氛围，打造一流的企业文化显得至关重要，

2、主要是要引进人才，留住人才，让大家都有一个家的感觉。我们要把科学发展观结合到实际工作上来，不断提升工作水平和业务素质，就应该做到以下两个方面：一要提高学习能力，进一步增强自身素质。我们不仅要深入学习业务知识，用专业知识武装头脑，而且还要贯彻落实到平常的工作中。在学习中，要有目的，有方向，要进行系统思考、系统安排。我们不管学什么，都要与推动本职工作结合起来，在实践中善加利用，解决学习不够重视，功底不够扎实，工作成绩不明显的问题。一定要有一种学习的危机感、紧迫感，把学习知识、提高素质作为生存和发展的紧迫任务，把学习当作一种工作和追求，牢固树立终身学习的观念，要通过学习，不断提高理论水平，提高

3、知识层次，增强做好本职工作的能力。二要提高自律能力，进一步增强设计工作者的形象。我们的一言一行，不仅代表着个人，而且代表着企业的形象。我们一定要珍惜企业良好的信誉，堂堂正正做人，走好人生之路，树立良好的形象。最近，主网那边出现严重事故，究其原因，是设计质量事故。出了事故，部门之间还在业主面前互相推诿责任，这体现出设计院内部的极度不团结。对此，我作为设计院的一员，感到很惭愧。这说明我们的员工沟通还不是很到位，所谓团结就是力量，不团结，一盘散沙,那企业就不成企业，做不出什么大成绩。因此，团结对企业来说是至关重要的。我们要深刻认识这次事故的影响，提高团结互助意识，平时加强同事间的团结沟通，促进

4、公司和谐健康发展。自己做好了，才能要求别人也做好。大家应该如何做，具体有如下几个方面：一要养成个人良好的工作作风。个人作风的反映，是企业整体形象精神的体现。目前存在少数同志在个人利益上争先恐后，在完成工作任务上马虎应付现象，存在着要求不严格，作风不扎实，管理不精细的现象。因此，要在个人上查找不足，切实解决个别员工工作主动性不强的问题、不积极不作为的问题、相关职能部门在落实中责任不到位，督察力度不够等作风浮躁漂浮问题，真正做到能使企业转变作风、提升素质、树好形象。二要完善竞争机制、激励机制。主业跟三产分离的直接后果导致竞争机制、激励机制的形成。各项工作迫切需要规范。迫切需要制定低成本、高效

5、率管理机制、交流沟通机制、协调联动机制等行之有效的平台和制度，形成独具特色的制度创新体系，为企业全局服务。重点解决不同程度存在的管理不顺畅和一些员工不够得力现象、不同部门不同岗位忙闲不均、旱涝不均、互相推诿责任的现象，为推进企业改革创新营造公正公平的氛围。三要开展创造性工作。用科学发展观统领企业的工作，关键要创新思维、创新思路、创新方法。要求全体员工都敢于创新、善于创新、能够创新，在年度考核中通过卓有成效的工作创新勇夺佳绩，这是当前较为迫切的任务。四要抓好队伍建设。引进人才、培养人才势在必行，企业要和谐健康发展，归根结底要依靠人才，着眼于企业的需要，始终把人才队伍建设当做重中之重，形成既

6、尊重规律又敢于打破规律的不拘一格的用人机制，要坚持把工作实绩和员工认可作为人才选拔的首要原则，从“选优“和“汰劣”两方面着手大力营造让优秀人才脱颖而出的氛围。五要推进企业整体建设。统筹兼顾是科学发展观的根本方法。用科学发展观指导企业的工作，就是要运用这个方法，解决好“如何发展，怎样发展”的问题。这需要决策者制定公司发展战略，完善公司内外环境，用一流的企业文化创建良好氛围。虽然出了点事故，但是公司的前景还是非常好的，这一点是毋庸置疑的，我相信全体员工都认同。那次事故让我们能够查缺补漏，不断警示自己，跟着发展的步伐。在钟总的保驾护航下，我们公司必定能够创造更好的明天！