公司财务管理规章制度汇编内容[003].doc

《公司财务管理规章制度汇编内容[003].doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、联想公司财务治理制度第一部分159/159联想公司财务治理制度第一部分159/159联想公司财务治理制度第一部分159/159联想公司财务治理制度第一部分159/159联想公司财务治理制度第一部分159/159联想公司财务治理制度第一部分159/159联想公司财务治理制度第一部分159/159联想公司财务治理制度第一部分159/159联想公司财务治理制度第一部分159/159联想公司财务治理制度第一部分159/159联想公司财务治理制度第一部分159/159联想公司财务治理制度第一部分159/159联想公司财务治理制度第一部分159/159联想公司财

2、务治理制度第一部分159/159联想公司财务治理制度第一部分159/159联想公司财务治理制度第一部分159/159联想公司财务治理制度第一部分159/159联想公司财务治理制度第一部分159/159联想公司财务治理制度第一部分159/159联想公司财务治理制度第一部分159/159联想公司财务治理制度第一部分159/159联想公司财务治理制度第一部分159/159联想公司财务治理制度第一部分159/159联想公司财务治理制度第一部分159/159联想公司财务治理制度第一部分159/159联想公司财务治理制度第一部分159/159联想公司财务治理制度

3、第一部分159/159联想公司财务治理制度第一部分159/159联想公司财务治理制度第一部分159/159联想公司财务治理制度第一部分159/159联想公司财务治理制度第一部分159/159联想公司财务治理制度第一部分159/159联想公司财务治理制度第一部分159/159联想公司财务治理制度第一部分159/159联想公司财务治理制度第一部分159/159联想公司财务治理制度第一部分159/159联想公司财务治理制度第一部分159/159联想公司财务治理制度第一部分159/159联想公司财务治理制度第一部分159/159联想公司财务治理制度第一部分1

4、59/159联想公司财务治理制度第一部分159/159联想公司财务治理制度第一部分159/159联想公司财务治理制度第一部分159/159联想公司财务治理制度第一部分159/159联想公司财务治理制度第一部分159/159联想公司财务治理制度第一部分159/159联想公司财务治理制度第一部分159/159联想公司财务治理制度第一部分159/159联想公司财务治理制度第一部分159/159联想公司财务治理制度第一部分159/159联想公司财务治理制度第一部分159/159联想公司财务治理制度第一部分159/159联想公司财务治理制度第一部分159/15

5、9联想公司财务治理制度第一部分159/159联想公司财务治理制度第一部分159/159联想公司财务治理制度第一部分159/159联想公司财务治理制度第一部分159/159联想公司财务治理制度第一部分159/159联想公司财务治理制度第一部分159/159联想公司财务治理制度第一部分159/159联想公司财务治理制度第一部分159/159商务会计总则一、为适应集团公司进展需要，使集团公司资金做到合理分配及有效运用，规范集团公司财务行为、加强财务治理和经济核算，以不断提高经济效益，特制定本商务会计制度实施细则。二、本制度依照中华人民共和国颁发《企业会计准

6、则》和《企业财务通则》，遵循集团公司治理制度、进展目标和治理要求，并结合集团公司实际情况制定细化。三、集团公司实行总裁办领导下的财务总监负责制财务治理体制，统一安排部署会计核算，负责资金的筹集、使用，进行财务治理，实行总经理负责制。四、集团公司实行全面预算治理，财务治理应做到规范性、打算性、效益性，以最小投入，获得最大收益，要做好各项财务收支打算、监督、核算、分析和考核工作。五、加强财务治理和会计核算基础工作，以提高会计核算与财务治理质量，在经营活动中产量、质量、工时、销量、存货消耗、收发、领退、转移以及各项财产物资毁损等，都应做好完整原始记录。集团

7、公司财会部和商务治理部门应定期进行财产检查。六、加强对财务核算电算化治理，以保证会计信息及时性、准确性、安全性。七、集团内部各经营公司依照治理要求和实际情况，建立各种责任中心，实行内部独立核算和业绩考评。八、集团公司会计年度是按照《企业会计准则》规定，以自然年度作为会计年度，每年一月一日至十二月三十一日。集团公司财政年度为每年三月二十六日至次年三月二十五日。九、本细则适用于本集团公司治理所有经营公司。十、本细则由集团公司财务部负责解释。第二部分159/159预算治理一、预算治理要点。（一）预算部署。集团公司总裁办依照总裁确定的工作目标和任务，于每年2

8、月部署集团公司下年度＋＋全年预算工作，集团公司财务部设计细化预算方案、表格，填报讲明并下发各编报公司和部门。