质检考核制度汇编.doc

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1、目录质检考核制度……………………………………………………………………2质量工作流程……………………………………………………………………3首件产品检验制度……………………………………………………………7跟班质检工作流程…………………………………………………………10外购物资检验标准…………………………………………………………11外购物资检验制度…………………………………………………………32产品标识办法…………………………………………………………………37塑料编织袋成品质量控制标准规程…………………………………38批量事故处罚规定…

2、………………………………………………………40制袋工序印刷标识规定…………………………………………………41国外编织布检测制度……………………………………………42质检考核制度1、目的：规范质检人员的行为，提高质检人员的综合素质，维护公司的利益，避免批量事故的发生，为质检的日常工作创造一个良好的工作氛围。2、范围本制度适用于本公司的质检所有员工。3、内容：3.1上班迟到或早退（30分钟以内罚款当事人10元，超过30分钟到60分钟，罚款20元。超过一个小时，罚款30元）。3.2质检上班期间睡觉，罚款50元/次。3.3上班期间打盹、玩

3、手机、闲谈、开小差等与工作无关的事情，罚款当事人30元/次。3.4员工上班期间，不允许穿拖鞋、穿过于短小的衣服进入车间，违者罚款当事人10元/次。3.5实验室设备下班之前必须擦干净，违者罚款10元/次。3.6实验室必须保持一定的湿度，违者罚款10元/次。3.7实验室地面要始终保持干净，不允许出现生活垃圾，违者罚款10元/次3.8请假、辞职按照公司里相关规定执行，违者按照公司的制度执行。3.9实验室所有物品没有按照指定位置摆放，发现一次罚款当事人10元/次。3.10质检人员与公司其他人员，文明用语，不能说脏话，违者罚款当事人10元/

4、次。3.11交接班时接班人必须在交接班记录本上签字，接班人必须注明时间（精确到分钟）违者罚款接班人20元/次。3.12印刷、涂复、制袋工序首件产品检验卡必须填写，调试合格后当班质检员没有在规定的时间内填写首件产品检验卡，罚款当班质检50元/次。要求所有的数据必须是实际检测的数据，如果没有检测而把数据填写，罚款当事人100元/次。3.13出现批量质量事故，按照《批量事故处罚规定》执行。3.14国内编织布检测严格按照《国内外协编织布的加工要求执行》，违者罚款30元/次。3.15国外编织布的检测，中午来的编织布当天必须检测完毕，并且汇总

5、报告，下午来的编织布在第二天中午之前汇总质量报告，违者罚款30元/次。3.16不允许在空白单签字，违者罚款50元/次。3.17新产品生产时，要求质检人员，全方位的检测，违者罚款30元/次。3.18本月的克重控制必须在目标值范围内，克重偏高0.1克，扣相关质检10元/0.1克，依次累加，对克重控制达到（-3━-2），奖励当班质检30元/人。3.19不按照《国外编织布检测制度》执行，发现一次罚款20元/次。3.20当班出现的质量问题要求必须当班解决，对判断不准确的，一定要隔离出来，违者罚款当班质检10元/次。3.21对功能性缺陷的袋子

6、，要一查到底，违者罚款20元/次。3.22袋子的判定标准按照《塑料编织袋成品质量控制标准流程》，对产品质量标准判断，偏离标准较多，罚款当班质检20元/次。3.23质检在上班期间，发现工序存在的重大质量问题，此问题能带来批量损失，奖励质检员50元/次。质量工作流程1、质检负责人，每天早上上班后，必须全面的查看各个车间生产的产品质量情况，全面地了解产品总的质量状况，在中午11点、下午2点、下午5点都要查看袋子的质量。发现问题，及时的与相关部门沟通。2、及时填写生产任务单，并在生产任务单质检部门负责人一栏上签字（若负责人不在，质检部门的

7、质检员可代签字）。3、各个工序废品的统计，要在25日之后的两个工作日内把本月数据统计完毕，报给总经理一份，生产部经理一份;外协厂家的扣款要在4个工作日内汇总详细的明细表发传真给外协厂家，在6个工作日内把罚款通知单传给外协厂家。国内外协扣款的计算公式——本月超过2%的袋子数量*（本月袋子的平均重量-4克）*价格比=扣布重量。本公司的圆织废品每个人的合格率反馈必须在5个工作日内汇总给统计。4、国外编织布的检测：一个大柜3个人检测，当天必须出报告，以邮件的形式报告总经理和生产部经理。5、有国内客户质量投诉，客户要求去现场的，本公司的质检

8、和生产必须在客户要求的时间去现场，友好的与客户沟通，出现的问题，回公司立即和相关工序负责人共同分析原因，给公司造成的损失，质检在一个工作日内写好质量报告，包括汇总事故情况，损失金额，处理意见，上报公司总经理。需要拉回返捡的要在全检完毕的1个工作日内